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  • 2024-06-06 发布于河北
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项目管理流程PPT制作人:来日方长时间:2024年X月X日目录第1章项目管理基础第2章项目计划第3章项目生命周期第4章项目干系人管理第5章项目执行第6章项目监控与控制第7章项目收尾第8章第18页项目成果交付第9章第19页项目总结和反思第10章第20页项目后评价第11章第21页项目管理与个人职业发展第12章第22章总结01项目管理基础项目定义项目是指为了达到特定目标而进行的一系列有计划、有组织、有时限的工作。项目特点临时性独特性不确定性目标性每个项目都有其独特的目标和要求项目是为了实现特定的目标而进行的项目过程中可能会遇到各种不确定因

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