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第1题
整理时,要根据物品的什么来决定取舍??A。价值?Ｂ.购买使用价值
C。是否占空间
D.是否能卖好价钱
答案：Ｂ
您的答案:B
题目分数：4
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第2题
６S活动推行中，下面哪个最重要？
A．人人有素养
Ｂ。地,物干净
C.工厂有制度?Ｄ。生产效率高
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
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第3题
不属于作业日报的管理的是？?A.作业日报的不常见问题
B.作业日报的设计要求
C。作业日报的填写?D．作业日报的管理?答案：Ａ
您的答案：A
题目分数：3
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第4题
以下不属于七大浪费的是？?A.资金的浪费?Ｂ.人员的浪费
Ｃ。效率的浪费
Ｄ.资源的浪费?答案:D
您的答案：C
题目分数：4
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第5题
下列哪种文化企业最有执行力
A。为老板打工的文化
Ｂ。为自己打工的文化?C.为团队做事的文化
D.为信仰而战的文化?答案:Ｄ
您的答案:Ｄ
题目分数：5
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第6题
谁承担6Ｓ活动成败的责任？
Ａ．总经理
B.６S推行委员会?C。车间主任
D.公司全体员工
答案:D
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题目分数：５
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第7题
下列选项中不属于班组长权限的是？
A.员工调配权?B。本班组的绝对指挥和管理权
C。购买设备权
D．合理化建议权
答案:C
您的答案:C
题目分数:４
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第8题
整理主要是排除什么浪费??A.时间
B．工具?C．空间
D.包装物
答案:Ｃ
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题目分数：4
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第９题
班组长的职责主要包括
A。事务管理
B。生产管理?C．辅助上级?D．车间工作
答案：A，B,C
您的答案：A，B,C
题目分数：６
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第1０题
全面生产保全（TPＭ)追求的目标是
A．故障零化
Ｂ.不良零化?C.成本零化?Ｄ。事故零化
答案：A,B，C,Ｄ
您的答案：A,B，Ｃ
题目分数：6
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第１１题
以下说法正确的是？?A。呆料是指能用，但放久的物料?Ｂ。废料是指不能用的物料；?C。人工成本不属于企业成本；?Ｄ。班组长影响着决策的实施。
答案：A,Ｂ，D
您的答案：A，B,D
题目分数:６
此题得分：6．0
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第12题
企业是由哪六大要素组成的:人员，材料,设备
A.资金?B。环境?C.方法
D.信息
答案:B,Ｃ,Ｄ
您的答案:B，C,Ｄ
题目分数:6
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第１3题
看板管理就是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状态众人都知道的管理方法。?答案:正确
您的答案:正确
题目分数：5
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第1４题
班组设备的日常“三级保养中班组长是负责一级保养的.
答案:错误
您的答案：错误
题目分数:4
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第１５题
班组长是现场管理的第一责任人。?答案：正确
您的答案:正确
题目分数:4
此题得分：4。0
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第16题
经济核算应该透明化与可量化.?答案：正确
您的答案:正确
题目分数:4
此题得分:4。０
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第１７题
班后总结是指订单完成后的总结，班后会的管理。
答案:正确
您的答案:正确
题目分数：4
此题得分：4。0
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第1８题
品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品；不接受不良品.
答案:正确
您的答案:正确
题目分数：4
此题得分：4．0
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第19题
管理者面对部下应站在代表督导者的立场上，用领导者的声音说话.
答案：正确
您的答案：正确
题目分数：4
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第20题
企业生产制造过程就是产品成本的形成过程?答案：正确
您的答案：正确
题目分数：５
此题得分：5．0
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第２１题
提高质量就意味着增加成本.
答案：错误
您的答案:错误
题目分数：５
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第２２题
零库存对企业是有害的。
答案：错误
您的答案:错误
题目分数:5
此题得分:5。0
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第1题
下列哪种文化企业最有执行力?Ａ.为老板打工的文化?B．为自己打工的文化
C.为团队做事的文化?D.为信仰而战的文化?答案:D
您的答案：C
题目分数：2
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第2题
谁承担6Ｓ活动成败的责任？
A。总经理
B.6S推行委员会
C。车间主任
Ｄ。公司全体员工
答案:D
您的答案：B
题目分数:２
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第3题
下列选项中不属于班组长权限的是？
A。员工调配权
B.本班组的绝对指挥和管理权?C。购买设备权
D。合理化建议权
答案：C
您的答案:Ｃ
题目分数:2
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第４题
整理主要是排除什么浪费？?
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