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2023年护士绩效考核

2023年护士绩效考核5篇

我愿用美妙心灵和精湛技术呵护每一位病人，使病人的生命连续，健

康重现，幸福永在。这里给大家共享一些关于2023年护士绩效考核，供

大家参考学习。

2023年护士绩效考核精选篇1

为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖

勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原则，结合我院实际，经争论重新修定如

下量化绩效考核方案的嘉奖机制，各科室可依据此方案，结合科室特点制

定出本科室切实可行的方案。

1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理

部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注意实绩、客观公正、实事求

是，对每一位护理人员进行公正的评价。

2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金（占20-30%）＋每月各级护理人

员护理工作质量考核（占20-30%）＋护理工作量（占50-60%）＋加分/减

分项目等。

一、考核方法

1.岗位绩效奖金考核指标

(1)学历：中专0.5；大专0.8；本科1.0。

(2)工作年限：每10年加0.5；11-20年加1.5；21-30年2.0；(说明：

每十年分值0.5；不足十年按十年计；11-20年1.5；21-30年2.0)

(3)护理人员个人层级：专科型护士1.0；高级责任护士0.8；初级责

任护士0.6；帮助护士0.5。

2.月度各级护理人员护理工作质量考核（100分占个人奖金20-30%，

其中自评占30%，组评占70%）

护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价

一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。

3.护理工作量统计

(1)各科室依据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数

和工作时间的不同，全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分

值数，确定不同的量化分值，以分为单位。

(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如，中医护理

技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。

4.加分/减分项目

（1）加分项目：（各病区依据科室特点参考以下执行）：

1)患者表扬：科内点名表扬加0.1分/次（最高1分），科内书面表

扬加1分／次，表扬至院办加2分／次（最高5分）；

2)患者投诉：投诉至科室扣2分／次，投拆至院办扣5分／次；

3)院外（市、县级）检查：表现良好者加5分／次，存在问题者扣2

分／次；

4)建议被科室接受：另加1分／条；

5)嘉奖：市级加5分／次，县级加3分／次，院级加2分／次；

6)讲课：科内讲课另加3分／次，院内讲课另加5分／次；

7)发表文章（）：核心期刊10分／篇，省级5分／篇，院内沟通3

分／篇；

8)科室质控小组每月完成质控检查，二级质控检查达标赐予适当嘉奖

x元／月。

9)带教轮转护士每月赐予嘉奖x元。

（2）减分项目：

1)上班迟到累计超过3次（含3次）扣当月n%奖金。

2)请假制度：病假者出示假条，违者扣n元／次。

3)原则上不准电话请假，违者扣n元／次。

4)如需要换班者，应通过护士长批准，违者扣n元／次。

二、对科室量化管理的考评要求

（1）各科室要依据科室工作特点召开民主会议争论确定量化分值，

使量化管理具有科学性、激励性和可操作性，奖优罚劣，奖勤罚懒，体现

公开、公正、公正原则。

（2）本嘉奖机制以针对鼓舞优质护理服务工作为动身点，其它绩效

考核安排仍参照院办的相关绩效安排方案实施。

（3）取得护士执业证但尚未单独排班帮助护士和未取得护士执业证

的帮助护士，可享受科室40-50%效益工资。

三、统计方法

各护士的量化考核每日由护士统计分数，当事人签名确认，护士长及

护理组长审核。

四、计算方法：

（1）全病区绩效奖金x岗位绩效奖金所占比例%＝全病区护理人员岗

位绩效奖金

（2）全病区绩效奖金x护理人员护理工作质量考核所占比例%＝全病

区护理人员工作质量考核奖金