龙潭湖体育产业园项目一期定位及;项目顾问工作阶段划分;项目定位的结构思路导图;项目位于体育馆路与天坛东路交界;项目拥有良好的交通资源,自驾车;崇文区商业发展规划重点打造永外;本项目处于崇文门商圈和方庄商圈;本项目位于天坛和龙潭湖体育产业;Slide9;项目经济指标;项目属性界定;项目开发目标及限制条件;项目定位的结构思路导图;核心问题在于如何在非核心商圈通;通过初步的案例借鉴确定项目的占;上海新天地是一个将上海石库门建;新天地项目整体包括了南北两里的;上海新天地项目定位:国际化休闲;上海新天地业态分布和组成;现代(时尚)商业+传统(石库门;新天地北里主要以石库门建筑表现;新天地南里—现代建筑为主要表现;“南京1912”是南京唯一集餐;南京1912由17幢民国风格建;南京1912项目定位:中高档消;南京1912业态分布和组成;南京1912民国式府衙建筑,本;案例分析小结;对本项目的借鉴;项目定位的结构思路导图;Slide31;2006年北京第三产业占地区生;近两年社会消费品零售总额增长迅;居民储蓄额和人均可支配收入均保;居民消费结构基本脱离传统的生活;城市经济发展与商业形式发展的关;北京商业发展阶段判断;2002-2006年,崇文区经;和其他城区比较来看,崇文区经济;宏观经济研究小结;Slide41;北京商业分布不平衡,南城只有崇;北京商业结构日趋合理,大型社区;2006年,受中外零售商积极扩;2006年,新增商业集中在朝阳;对2006年入市的较大规模商业;城市商业研究小结;Slide48;崇文门商圈影响力逐渐增加,正在;新世界&搜秀城为崇文门商圈发展;Slide51;方庄商圈已基本成熟,60-70;红桥市场以珠宝为主题,成为在北;区域商业研究小结;Slide55;Slide56;Slide57;百货商场以及临街体育专卖店在体;北京相对集中的体育用品市场各具;Slide60;体育用品一条街的发展和繁荣为本;体育休闲已成为北京市民日常休闲;北京市城镇居民体育消费约占总收;体育消费随着消费者文化程度及收;项目主要目标客户问卷调查研究;Slide66;体育运动主要以球类、游泳、户外;人们对体育用品的消费能力很大,;随着收入的增加,每月体育运动消;目前来看,大多数消费者在百货商;体育用品消费者的衍生消费需求较;体育资源研究结论;Slide73;北京旅游市场概况;北京的国际旅游市场历经03年非;国内市场占据北京旅游市场的主流;国际游客的花费构成中购物/住宿;崇文区的旅游资源,主要集中在文;游客消费不足,是区域面临的一个;区域游客分析:国外游客消费能力;Slide81;Slide82;Slide83;Slide84;Slide85;国外游客消费特点小结;旅游资源研究结论;Slide88;Slide89;Slide90;Slide91;目标消费者购物出行模式仍以公共;跨区消费已是一种经常性的购物活;目标消费者休闲活动以健身、KT;交通便利、品牌和商品种类齐全、;地铁资源研究结论;市场及资源价值研究总结;项目定位的结构思路导图;Slide99;综合分析开发目标、限制条件及资;根据发展战略,确定项目各类型物;项目商业功能布局设计原则;Slide103;Slide104;总体布局建议示意图(完全基于现;总体布局建议示意图(基于现状用;总体布局建议示意图(基于理想取;项目整体开发节奏、组合模拟分析;项目定位的结构思路导图;Slide110;上海新天地项目定位:国际化休闲;南京1912项目定位:中高档消;星光大道形象定位;上海新天地业态分布和组成;南京1912业态分布和组成;Slide116;Slide117;Slide118;Slide119;Slide120;星光大道空间规划设计建议采用机;商业街店铺划分要充分考虑不同业;项目定位的结构思路导图;Slide124;Slide125;北京盈港·SOLANA:;Mall形象定位;Slide128;Slide129;北京东方新天地各业态租金分析;深圳华润万象城各业态租金分析;Mall业态比例建议;华润万象城各层业态分布;西郊百联各层业态分布;Mall业态分布建议;Slide136;Slide137;本项目经营管理的模式建议;Slide139;Slide140;深圳华润万象城一期商业是代表深;Slide142;Slide143;建议本项目MALL采用类似万象;Slide145;宽阔的内部通道形成单一人流动线;将中庭空间充分利用,通过独特的;在地下一层商场与地铁站厅联接的;项目定位的结构思路导图;Slide150;2#、4#地块定位思路;Slide152;崇文区住宅以新世界为价值顶峰,;崇文区住宅明显分化为两类产品:;1
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