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nm职业经理人：如何进行员工激励(doc88)

做到人尽其才，才尽其用，充分发挥职员的潜能，是以人为本的代企业治理观的精要之一。本书分别从期望理论和目

标治理、职员参与和授权鼓舞、组织环境和文化鼓舞、绩效考核和薪酬鼓舞、职业生涯和培训鼓舞、组织再造和工作设计鼓

舞以及团队治理和榜样鼓舞等不同层面，对治理者如何进行职员鼓舞做了全面系统的介绍。

第一章期望理论和目标鼓舞

技能点1如何实期望与鼓舞的统一

主题词职员鼓舞•期望理论和目标鼓舞•期望

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