外科中医护理工作计划.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

外科中医护理工作计划

2022外科中医护理工作计划

外科中医护理工作计划1

一、完善组织

成立中医护理工作实施领导小组。

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。

二、人力资源管理

1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。

2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习,由于我院护士以

西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作熟练程度不够,影响了临床运用,

所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了

提高大家的中医理论水平,不仅参加院部组织的中医基础知识的学习,而且要求各

科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核计划,每季度举行一次中

医技术操作培训并考核,每半年举行一次中医理论考试,使中医护士熟练掌握中医

护理常规和操作规程,提高中医护理水平。

2、加强中医人才培养,鼓励大家参加中医护理的专业培训,目前只有1名中

医护士,计划每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中

医职称考试。西医护士三年必须达到100学时的西学中,利用专业进修、参加培

训、个人自学等方式培养中医护理人才。

三、开展中医护理新技术

目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提高

中医护理参与率,参与率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新

项目,如穴位按摩、刮痧等。

四、加强中医质量控制

制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规

及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反馈整改。不断提

高中医护理水平。

外科中医护理工作计划2

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全;

2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;

3、完善护士岗位管理、绩效管理;

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素

质;

5、大力推进护理信息化建设;

6、创新思维积极开展护理科研与教学,推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx

年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考

核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量

评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时

修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、

急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确

保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,

保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管

理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,

避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需

要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,

实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意

的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,

不断总结改进临床护理工作。

4、护理部每月进行病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服

务态度,提高服务质量,达到六满意。

(三)加强护士岗位管理、绩效管理

1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,

体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者提供较高专业水平护理服

务,体现多劳多得,

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档