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建设工程项目进度控制研究(模板).doc

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    我为你总结的摘要如下当前我国，建筑行业已经发展到了成熟期，进度限制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，通过有效管理提高企业竞争力，施工企业主要以施工项目为主，项目进度管理的好坏也确定着企业竞争力的强弱但是，在工程施工实践过程中，随着工程的进展，在内外环境因素的影响下，实际工程进度会不断发生各种各样的改变，使实际进度和支配进度产生偏差，假如不刚好订正，势必会影响总工期总造价，进而影响投资效益因此，对于施工项目进度进行有效的限制，使其顺当达到预定

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