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园林公司管理制度

园林公司管理制度1（483字）

1、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项

目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。

2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指

令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现

场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月

施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，

正确处理工期、质量和效益的关系。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安

全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及

职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、

伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等

准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其他工作。

园林公司管理制度2（631字）

1.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食

堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标