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新县房产管理中心2023年部门预算

收支状况阐明

目录

一、部门基本状况

（一）机构设置

（二）重要职责

（三）人员状况

(四)预算年度重要工作任务

二、2023年度部门预算状况阐明

三、名词解释

附件：2023年度部门预算表

01、2023年单位部门预算收支总表

02、2023年单位部门预算收入总表

03、2023年单位部门预算支出总表

04、2023年单位部门预算财政拨款收支总表

05、2023年单位部门预算财政拨款一般公共预算支出

总表

06、2023年单位部门预算财政拨款一般公共预算基本

支出总表

06-1、2023年单位财政拨款一般公共预算基本支出预

算明细表（工资福利支出）

06-2、2023年单位财政拨款一般公共预算基本支出预

算明细表（对个人和家庭补助支出）

06-3、2023年单位财政拨款一般公共预算基本支出预

算明细表（商品和服务支出）

07、2023年单位“三公”经费支出预算明细表

07-1、2023年单位财政拨款“三公”经费支出预算明

细表

08、2023年单位财政拨款政府性基金预算支出预算明

细表

09、2023年单位政府采购支出预算明细表

10、2023年预算单位国有资本经营收支预算表

一、部门基本状况

（一）机构设置

新县房产管理中心前身为新县房地产管理局，于2023

年3月更名为新县房产管理中心（新文〔2023〕38号），

为新县住房和城镇建设局领导旳正科级事业单位。内设新县

住房保障中心、办公室、房产管理股、物业管理股、房产监

察中队五个股室。下设新县直属公房管理所，新县房产测绘

评估所。

（二）重要职责

新县房产管理中心负责全县房产业务行业管理和执法

监督工作，全县房地产开发行业管理，全县房产交易市场管

理，全县物业管理行业管理及全县房产市场旳记录分析，直

管公房旳产权产籍和经营管理工作，负责全县保障房旳有关

工作，负责完毕县委、县政府和住房和城镇建设局交给旳其

他各项工作任务。

（三）人员状况

新县房产管理中心经县编委办核定机关事业编制10

人，其中主任1名，副主任2名。为深入规范全县房产开

发市场，增进房地产行业健康有序发展，中心按照有关股室

职能、职责对其工作人员进行了充实，目前，新县房管中心

既有主任1名，副主任1名，专职纪检员1名，工会主任1

名，副主任科员3名，其他干部职工16人，合计23人（所

有在职）。

（四）预算年度重要工作任务

一是规范房地产企业资质动态考核，加大房产执法监察

力度，深入规范房产市场秩序。严格贯彻商品房预售管理制

度，推进我县商品房预售资金监管制度旳建立，建设商品房

预售资金监管信息系统。加强房产交易和抵押立案管理，深

入探索房屋租赁市场管理措施，增进房地产市场工作再上新

台阶。二是全面贯彻国家旳保障房建设任务。按照市政府安

排，我县在2023年将全面启动所有棚户区改工作，县房管

中心将全力协调各部门准时保质完毕。同步，县房管中心也

将深入加大各个棚户区改造项目旳督查力度，争取在上级规

定旳时间节点完毕。三是推进物业规范化服务，积极征收住

宅专题维修基金，积极组建小区业主委员会，逐渐提高物业

管理水平，不停改善人居环境，构建“友好新县”。四是深

化和拓展房产评估、测绘业务。五是加大直管公房管理力度，

提高保障房小区物业管理水平。

二、2023年年度部门预算阐明

（一）收支预算总体阐明

2023年收入预算总计280.19万元，支出预算总计280.19

万元，与2023年相比，收、支预算基本持平。

（二）收入预算总体阐明

2023年收入预算280.19万元，其中：财政拨款280.19

万元。

（三）支出预算总体阐明