探析边际贡献分析法对亏损企业经营决策的影响.pptxVIP

探析边际贡献分析法对亏损企业经营决策的影响汇报人：2024-01-15

边际贡献分析法概述亏损企业现状及原因分析边际贡献分析法在亏损企业应用实例边际贡献分析法对亏损企业经营决策影响分析

边际贡献分析法在亏损企业应用中存在问题和挑战改进和完善边际贡献分析法在亏损企业应用建议

边际贡献分析法概述01

边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额，它反映了每增加一单位销售所增加的贡献。边际贡献定义在固定成本不变的情况下，企业可以通过增加销售量，降低变动成本，提高边际贡献率，从而增加盈利。边际贡献原理定义与原理

适用范围适用于短期经营决策，特别是在企业面临亏损或需要快速调整经营策略时。边际贡献分析法可以帮助企业判断哪些产品或服务能够为企业带来正的边际贡献，从而优先发展这些产品或服务。局限性长期决策中可能不适用，因为长期内固定成本可能会发生变化；同时，该方法忽略了不同产品或服务之间的固定成本差异，可能导致决策失误。适用范围及局限性

123本量利分析主要关注利润与业务量之间的关系，而边际贡献分析法更侧重于每增加一单位销售所带来的贡献。与本量利分析比较敏感性分析主要探讨不确定性因素对目标的影响程度，而边际贡献分析法则关注在现有条件下如何优化经营决策。与敏感性分析比较风险调整后的资本收益率考虑了风险因素对投资收益的影响，而边际贡献分析法未涉及风险因素。与风险调整后的资本收益率比较与其他分析方法比较

亏损企业现状及原因分析02

亏损企业通常表现为财务状况不稳定，包括营收下降、利润亏损、现金流紧张等。财务状况不佳经营困难发展受阻由于市场竞争激烈、成本上升等原因，亏损企业经营困难，甚至面临生存危机。长期亏损会导致企业缺乏投资和发展资金，进而影响到企业的研发、市场拓展和品牌建设等方面。030201亏损企业现状描述

市场因素市场需求变化、竞争加剧等原因可能导致企业销售受阻、市场份额下降。成本因素原材料、人工等成本上升会压缩企业利润空间，甚至导致亏损。管理因素企业内部管理不善、决策失误等原因也可能导致企业亏损。亏损原因剖析

案例一某电商公司由于市场竞争激烈，营销成本上升，导致连续几年亏损。通过深入分析市场趋势和消费者需求，该公司调整了经营策略，加强了与供应商的合作，降低了成本，最终实现了扭亏为盈。案例二某制造企业因为原材料价格波动大、人工成本上升等原因陷入亏损境地。该企业通过引进先进技术和管理经验，提高了生产效率和产品质量，降低了成本，成功扭转了亏损局面。案例三某餐饮连锁企业由于菜品口味不符合当地消费者喜好，导致门店客流量减少，营收下降。该企业及时调整了菜品口味和营销策略，积极推广新菜品和优惠活动，吸引了更多顾客，逐渐走出了亏损困境。典型案例分析

边际贡献分析法在亏损企业应用实例03

某亏损企业，主要从事电子产品生产和销售，近年来由于市场竞争加剧和成本上升，导致企业陷入亏损困境。该企业面临的主要问题是销售额下降和成本上升，导致利润空间被压缩，企业急需寻找有效的经营决策方法以扭转亏损局面。实例背景介绍问题分析企业概况

确定目标企业决定采用边际贡献分析法，以分析各产品线的盈利能力和市场潜力，进而制定针对性的经营策略。企业收集了各产品线的销售额、变动成本、固定成本等相关数据，以便进行边际贡献分析。根据收集的数据，计算各产品线的边际贡献率和边际贡献额，以评估各产品线的盈利能力和对企业整体盈利的贡献。通过对各产品线边际贡献的比较分析，企业发现某些产品线虽然销售额较高，但边际贡献率较低，而另一些产品线则具有较高的边际贡献率和市场潜力。数据收集边际贡献计算结果分析边际贡献分析法应用过程

应用效果评价基于边际贡献分析的结果，企业对产品线进行了调整，减少了边际贡献率较低的产品线的生产，增加了边际贡献率较高且具有市场潜力的产品线的投入。成本控制企业同时加强了对变动成本的控制，通过采购优化、生产流程改进等措施降低了单位产品的变动成本，从而提高了边际贡献率。扭亏为盈经过一段时间的实施，企业的经营状况得到了显著改善，销售额和利润水平逐步提升，最终实现了扭亏为盈的目标。经营策略调整

边际贡献分析法对亏损企业经营决策影响分析04

边际贡献分析法强调边际贡献与价格之间的直接关系，通过计算边际贡献率，企业可了解每增加一单位销售所带来的利润贡献。边际贡献与价格关系亏损企业在定价时需考虑市场需求和价格弹性，避免过高或过低的定价对企业利润造成进一步损失。价格弹性考虑边际贡献分析法有助于企业在竞争激烈的市场中制定合理的定价策略，以保持竞争优势。竞争状况分析对产品定价策略影响

边际贡献与固定成本01通过边际贡献分析法，企业可了解在现有生产规模下，每增加一单位销售所覆盖的固定成本比例，从而判断是否需要调整生产规模。生产效率提升02在亏损状态下，企业应优先提升生产效率，降低单位产品成本，提高边际贡献水平。