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工程一体化项目管理（IPMT）

基本建设得项目管理就是一种有意识地按照其建设得特殊性与规律，对项目进行组织管理实

践得活动。

目前,项目管理有不同得组织实施方式即项目管理模式，按照实施主体划分主要包括:业主

管理、项目管理、承包商管理等。由于工程建设项目就是一个系统工程，有它合理得项目寿命周

期，有客观需要得项目阶段及项目专业。工程设汁、采购、施工、竣工验收就是一个整体,这就

产生了对设讣、采购、施工全过程进行系统化、正规化与整体化管理得需求，同时业主及投资商

为全力保障其核心业务得运行及发展，追求核心业务外包服务,因此专营工程建设项目管理、具

有丰富经验

该用户很懒，什么也没介绍

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