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- 约4.43万字
- 约 65页
- 2024-06-11 发布于广西
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总体施工组织布置及规划
编制说明
编制依据
1.新建铁路巴准线海勒斯壕南站环站公路工程施工总价承包招标文件〔含补遗书〕及招标人提供的设计资料。
2.国家、原铁道部有关工程建设的相关法律、法规及规定,现行的建设工程设计、施工标准、技术规程、质量验收评定标准及本工程的特殊标准要求等。
3.国家、原铁道部、地方及业主有关工程建设施工管理及确保施工平安的行业规定、管理方法和实施细那么等。
4.施工现场踏勘所取得的有关工程地质、水文、气象、材料供给、施工场地、水电、交通运输状况,以及当地民风民俗、自然环境、水土资源状况等调查资料。
5.我单位在以往铁路工程施工中获得的施工经验、积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法等。
6.我单位现有的技术力量、施工人员、机械设备等资源情况及管理水平。
编制范围
内蒙古新建铁路巴准线海勒斯壕南站环站公路工程,施工内容包括DYK14+739.71-DZK15+315.61段局部路基整修及路面,路线全长9495m。工程施工内容包括:路基整修、路面垫层、路面基层、混凝土路面、土路肩等工程;以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。
编制原那么
1.响应招标文件的原那么。严格按招标文件及合同条款中的工期、质量、平安、环保目标,以及投标文件组成内容、格式等要求编制,使招标的各项要求均得到有效保障。
2.遵循设计图纸的原那么。认真阅读核对招标设计文件,领会设计意图,把握设计标准,保证结构特点。针对本工程重难点采取相应措施以保证工程顺利进行。
3.遵循技术标准和验收标准的原那么。严格按施工技术标准要求编制施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准,工程质量满足业主的要求。
4.遵循平安第一、预防为主的原那么。从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,严格按规章程序办事,确保施工平安。
5.遵循确保工期的原那么。工期适度提前,确保节点工期和总体工期。
6.遵循保护环境的原那么。认真贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针,充分考虑具体工程施工特点,及本工程特殊的地理位置,合理布置施工场地,科学安排作业顺序,从场地布置、施工顺序、施工工艺等方面入手,减少对周边环境的影响。
7.遵循资源投入合理的原那么。投入的机械设备、劳动力与工程相匹配,同时考虑一定的充裕系数。
8.遵循贯标机制的原那么。现场建立完善的质量、环境和职业平安健康管理体系,制定相应的保证措施,确保三大标准体系在本工程自始至终得到有效运行。
工程概况
标段简介
海勒斯豪南站位于内蒙古自治区的伊金霍洛旗、巴准铁路线上。该地区干旱、风大、少雨、寒冷、温热、温差大,粗骨土、风沙土、栗钙土分布较广。
海勒斯豪南站目前正在建设,巴准线制梁场〔房桥〕、铺架基地〔中铁一局〕、房建〔中铁十五局〕均正在施工,现场施工交叉较多。
环站公路局部路段路面已施工,本次投标路基根本成型,局部地段需进行平整。
主要工程数量
主要工程数量表
序号
工程名称
单位
数量
备注
1
0.3m厚碎石垫层
m2
39800
2
0.22m厚5%水泥稳定碎石基层
m2
20323
3
0.26m厚砼面层
m2
18680
4
0.2m厚砼面层
m2
39800
5
培土路肩
m2
2649
6
挖根底土方
m3
42654
交通运输情况
铁路:巴准线还未开通运营,距离东乌线较近。
公路:施工现场可通过乡村路连接包府公路,距离大概5公里左右。图纸上与铁路相交的公路下穿铁路,正在施工路面。
沿线水、电等可利用资源的情况
所处区域缺水,工程生产、生活用水可采取购置现场施工工程部的方式。施工用电可考虑就近接铺架基地的电源,局部自发电。
施工组织机构及管理职责
施工组织机构
为了平安、优质、按期完本钱工程的施工任务,本着精干、高效的原那么,抽调高素质及具有丰富铁路工程施工经验的行政、技术管理人员按工程法组建本工程现场工程经理部,实行工程经理负责制,全面履行合同,完本钱标段的工程施工。
工程经理部设工程部、安质部、方案部、财务部、物资设备部、综合办公室和测量组、实验室。根据工程特点和工程情况,工程经理部下辖4个施工队,分别是:路面垫层施工队、路面基层施工队、土方施工队、路面砼施工队
管理职责
主要管理人员及各部室管理职责见下表。
组织机构职能表
序号
管理人员及
部门
管理职责
1
工程经理
主持全面工作,全面履行工程合同,对工程质量、平安、工期和本钱控制负全责;负责工程经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。
2
工程副经理
主抓施工进度、文明施工、环境保护和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各作业层的接口界面协调和内部考核,负责编制年、季、月施工方案,监督方案执行。
3
总工程师
主抓技术管理和平安质量工作,并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门
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