2024年银行工作人员个人工作总结（通用31篇）.pdfVIP

2024年银行工作人员个人工作总结（通用31篇）

2024年银行工作人员个人工作总结篇1

邮政储蓄银行第二季度工作总结及三季度安排我行继续围绕第

二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发

展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，6月底，各项存款总额突破

150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务

又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年

上一年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞

争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全

市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况，我们充分认识

到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一

着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保

持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮

仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月

18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动

员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”

活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成

14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增

加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作

存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8月24日，再次召

集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的

20位支行行长，在__支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结

对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看__支行营业大厅的宣传氛围，

和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听__支行组

织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促

进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚

定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造

好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚

自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战

不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织

资金竞赛简报》，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动

态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气

氛。6月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步

拓展。

(二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。

三季度，时值延边邮政储蓄银行党委保持共产党员先进性教育

活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，

求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以

先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任

性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任，构建

“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积

极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。

先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业。在

党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农

户、农业企业支持力度进一步加大，6月末，我行农业贷款余额比3

月末新增3100万元，占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市

的绝对份额。

同时，党委领导“三走进，三服务”确定的7家中小企业联系点

工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的

带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有

效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济

支持力度，6月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计__多

家，贷款余额__亿元，比年初增长__亿元，比3月末新增__亿元。其

中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，达到30.2%，比年初提高了

2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方

银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的

批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用

社案件专项治理工作方案》，我行自4月下旬开始，案件专项治理组

织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作