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销售个人目标计划15篇

销售个人目标计划1

对销售行业接触时间不长的我，在刚开始接触的时候难免走了很多弯路，但在领导和各

位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心，并有着详细的个

人销售工作计划。

我的20xx销售工作计划如下：

一；对于老客户，要经常保持联系。

二；要有好业绩得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与

交流技能向结合。

三；对自己有以下要求

1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本

以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家

用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔

记本的单台量。

2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可

以改进，确切的说是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢，及时改正希望下次还能够做的

更好。

3：在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会

丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直

的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们

学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树

立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让

客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观

积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业

务技能。

10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们

店创造更多利润。

以上是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，请老大多多

的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

销售个人目标计划2

一、对销售工作的认识

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：

销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保

各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用

相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱

电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行

分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达

到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也

是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20

位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜

访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准

备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，

配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟

进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工

作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，

并