创建开办托管班计划方案.docx

摘要：

要创业托管,第一步就必需了解托管市场的需求，其次步要确定托管设施的经营方向,第三步要学会和家长沟通，家长是孩子的第一任教师，假设家长能协作教师工作，这样教学工作会开展得更顺当。

托管经营、创业精神:

托管经营，必需要本钱效益为前提,没有利润，仅仅追求效益是错的；我们不是义务教育机构！因此,在托管经营时,一要考虑开支本钱;以小本做大事,以优质效劳取代大本钱的投入。二要乐观网罗学生,也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低本钱，提高利润.三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支,将公关本钱打入总本钱中，在学生中摊薄。四要考虑工作容量,生源数量工作效率的同比协调是稳定收入的关键.只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神。

托管班的意义：

(1)随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显缺乏；加上社会安全形势日趋简单，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独拘束家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。

(2〕一般托管班主要面对低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外，很多托管班还担当有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等，局部托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。

(3〕另外还有一种状况是：家里虽然有老人或保姆带孩子,但由于这些看护人缺少必要的教育学问，孩子由于缺