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篇一：化工厂调度年终总结

化工厂调度年终总结

一、强化安全意识,落实安全措施.1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故

演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动.把一号文的精神传达到车间每一个人.车间坚

持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情

况、讲评安全隐患整改落实情况.职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，

能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行

第一种工作票81张,第二种工作票86张，倒闸操作票174张,停送电联络单621张，办理

临时用电21[xxxxx］x。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查

组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把

“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料(material），严格细致管理

作为重点工作.1－5月份，我们完善了电气设备技术基础资料（material），特别是完成了

全塑件化工厂的c类电气表计共73［xxxx