地沟管道施工方案.pdfVIP

兰州宏建建材集团有限公司

新材料科技产业园项目地沟管道工程

施

工

方

案

编制：

审核:

审批：

编制单位:八冶一建安装分公司第二项目部

编制日期：2016年4月2日

1

第一节施工说明

（一)施工说明

本工程包括供热管道，给水管道、消防管道施工.该项目预期目标达文明工

地，质量目标为合格,为达到这一目标，对每一分部工程的技术要求都向班组作

一个交底.通过仔细研究宏建建材集团有限公司新材料科技产业园给水管网、热

力管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难

点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工

程承包范围内全部施工任务.我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工

期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。为了确保工程施工全过程中的安全

生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，

在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。

我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位

接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将

严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。

（二）编制依据

1。工程施工设计图纸。

2.有关施工规范及验收标准。

3.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008

4.《国家建筑标准设计图集》08R418进行施工

5。《压力管道安全技术监察规程工业管道》TSG.D0001-2009

6.《工业金属管道工程施工规范》GB50235—2010

7。《现场设备、工业金属管道焊接工程施工规范》GB50236-2011

8.《现场设备、工业金属管道焊接工程施工质量验收规范》GB50683—2011

9。《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—8

10.其余未作特殊规定者.请遵循《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

｛GB50242-2002｝

（三）编制原则及施工总体思路

1)根据合同工期的要求，合理安排施工进度计划，在保证工程质量、安全生产的

前提下，尽量缩短工期提前完成工程，达到有效的经济控制。

2)本工程共有热力采暖工程，热水供回水，生产及消防给水,生活及生产给水,

3）确保安全质量,

4)保工期提前完成

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5）每道工序进行全过程的跟踪控制，并及时将施工全过程施工情况反馈到业主、

设计及监理部门来指导施工。

第二节施工准备及计划

(一）施工人力准备

1）根据工程需要，由项目负责人带头组成一个完善的项目部，成立一个专门的

外管网施工项目部小组人员队伍

2)项目管理安排及岗位职责：

项目经理

专业工长技术负责人

质检员材料员安全员资料员

1组织成员管理职责

1）项目经理：以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本

管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。是项目团队的

领导者,为项目的成功策划和执行总负责人，在预算范围内按时优质的领导项目小

组完成全部项目工作内容，并使顾客满意。

2）技术负责人：负责工程技术及质量控制,及时编制工程材料计划并做好技术交

底。做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程质量和复核工作。

3）专业工长职责：配合技术负责人编制给排水施工方案、做好图纸会审记录及

办理专业变更及洽商记录、做好技术交底、配合资料员收集整理技术资料等工

作。工长对所有进场的原材料、半成品组织甲方、监理、质检员及施工班组长

进行检查