工程管理部岗位说明书.docx

序〔工程治理部〕“岗位说明书”名目清单

序

号 岗位名称 岗位类型 岗位人数 备注

1

部长

中层治理

1

标杆岗位

2

副部长

中层治理

2

3

合同资料治理

一般治理

1

标杆岗位

4

总图土地治理

工程技术

1

土建、机械

各2人、电

5

工程工程治理

工程技术

7

气、仪表、

管道各1人

土建、安装

6

工程工程预结算

工程技术

2

各1人

7

设备材料治理

工程技术

1

27

〔部长〕岗位说明书

岗位标识

岗位名称所属部门

岗位等级

岗位概述

部长

工程治理部

岗位编号岗位类型岗位编制

中层治理

1

依据公司工程建设治理战略，应用国家和行业工程治理标准等标准，组织工程建设各项工作，确保公司工程建设投资成功、有效

岗位职责

序号

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

3.9

主要职责

主持工程治理部工作，负责全部的行政、业务治理工作治理本部室印章

负责各类工程合同的谈判、签订、审核

负责工程款项的支付单等各类报表、信息的审核负责技改工程和外委修理工程的招投标组织工作

参与重点工程的关键部位的验收和重点工程的竣工验收参与土地征用、土地纠纷处理的谈判等相关工作

参与工厂行政例会等厂部要求部室负责人参与的会议

负责向厂领导、公司主管部门领导及外来单位顾客汇报、介绍有关工程建设等业务

范围内的工作

3.10 负责本部室员工的岗位安排、调配工作，做到分工明确、责任到位，负责本部室员工的考核

3.11

3.12

负责全部人员思想政治、职业道德、安全、效劳意识的教育，组织、安排部室人员阅历沟通和技术学习，提高全部人员的思想政治素养和业务素

完成领导交办的其他各项任务

权限范围

财务权限

人事权限

业务权限

业绩指标

对本部室的办公用品等物具有治理、调配、使用、把握权对本部室内部员工有调配、使用、指挥、考核权

对工厂有关工程治理相关制度有拟定权，对本单位业务有执行权

序号

主要业绩指标

评价标准

5.1

工程质量

确保工程工程质量合格率100%

5.2

投资把握

确保工程工程投资100%把握在公司批复范围之内

5.3

工程进度

确保工程工程100%把握在进度打算之内

5.4

发包标准

确保工程工程招投标100%符合发包程序

岗位关系

直接上级

6.3客户关系

厂内

主管后勤副厂长

联系部门〔岗位〕

各车间

综合打算部风控内审部财务部

工程治理部风控内审部监理公司

地质勘察单位

联系事项

协调生产与建设的关系确定固定资产投资打算协调工程审计事宜

协调工程投资核算

指导、监视、检查部室的业务、工作对工程进展审计

托付工程监理托付工程勘察

厂外 设计单位施工单位检测单位土地局规划局

托付工程设计托付工程施工托付工程检测

协调土地征用事宜，协调土地纠纷处理协调工程规划报批事宜

建设局

协调工程建设期报批及监视治理事宜

房产局

协调与房产相关报批事宜

人防办

协调办

协调人防设施报建手续办理事宜

协调地方纠纷处理

各乡镇

协调地方纠纷处理

7任职条件

7.1学历要求 大学本部及以上 7.2专业要求 土木工程、机械工程、电

气工程、给排水工程及相关专业

7.3职称要求 中级职称及以上 7.4工作阅历 从事工程治理工作六年

以上，担当副部长两年以

行业学问

学问技能 专业学问

技能要求

上

生疏铜行业根本学问及铜冶炼、铜化工主要流程精通工程治理专业学问

很强的公文写作力气，娴熟操作办公软件

力气要求

素养要求

8报告与记录

很强组织协调力气，决策力气

很强的纪律性、责任感、保密意识、廉洁意识、主动性和执行力

序号

8.1

8.2

8.3

8.4

8.5

工程工程勘察合同工程工程设计托付书工程工程设计合同工程工程监理合同工程工程施工合同

主要内容

8.6

8.6

工程工程检测合同

8.7

工程招标状况告知书

8.8

施工招标文件审查表

8.9

建设工程质量终身负责制签字表

8.10

建设工程质量保证体系审查表

8.11

工程质量等级核定申请表

8.12

工程款支付凭证

8.13

资金打算报表

8.14

完成投资进度报表

8.15

考勤表

8.16

奖金发放表

8.17

出差报销凭证

8.18

文件材料归档清单

9编制与审批

编制人签章

审批人签章备案人签章

编制日期

审批日期备案日期

〔副部长〕岗位说明书

岗位标识

岗位名称所属部门

岗位等级

岗位概述

副部长工程治理部

岗位编号岗位类型岗位编制

中层治理

2

依据公司工程建设治理战略，应用国家和行业工程治理标准等标准，通过精细地进展总图土地治理，实现工厂总图合理规划、土地的有效使用；加强工程设计质量把握，实现工程设计的使用功能和安全牢靠性；通过合理组织施工部署和准确地