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班组安全建设实施方案

为了认真落实落实《***安全生产监督管理局相关加强班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》文件精神，深入提升班组建设质量和水平，增强班组凝聚力、实施力和战斗力，同时依据企业要求，为了更深入推进班组建设，发挥班组优势，我企业决定今年下六个月开展班组安全建设活动，并制订班组安全建设活动实施方案。

一、充足认识班组安全建设关键意义

班组是企业细胞，班组安全工作，是企业安全生产基础。要搞好安全工作，必需抓好班组这个最基层、最基础单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是扎实我厂安全基础，推进我厂安全发展、可连续发展关键步骤。

班组安全建设是提升管理水平有效方法，安全管理基础在班组，实施力在班组中表现，效益经过班组实现，安全由班组来确保。经过班组安全建设，全方面提升班组精细化管理水平，提升班组组员实施力、战斗力、发明力，提升班组经济效益。

班组安全建设，是降低“三违”，防范事故有效路径，企业安全事故80%是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成，只有一直坚持“安全第一”，严格实施安全管理制度，充足发挥班组安全生产第一道防线作用，降低和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。

二、组织机构：

企业成立班组安全建设活动领导小组，组员以下：

组长：***（企业经理）

副组长：***（企业副经理）

组员：***

三、活动目标

班组安全管理制度化、规