2022-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺检测卷提供答案解析.docxVIP

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2022-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺检测卷提供答案解析

单选题(共20题)

1.根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低

【答案】B

2.(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()

(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】C

3.企业库存量过大会导致()。

企业库存量过大会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】A

4.(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。

(2015年真题)某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】C

5.根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】A

6.关于工业品市场特点的说法,正确的是()。

关于工业品市场特点的说法,正确的是()。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散

【答案】C

7.某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。

某网络中间商,为用户提供不同的站点索引,这体现的是()。

A.专业性目录服务

B.虚拟性目录服务

C.商业性目录服务

D.综合性目录服务

【答案】D

8.某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。

某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】D

9.某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。

某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床18台,两班制,每班工作7.5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是()件。

A.121500

B.67500

C.50625

D.33750

【答案】A

10.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。

A.250

B.275

C.325

D.350

【答案】B

11.甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这

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