电大《企业现场改善实务》形成性考核一.pdfVIP

试卷总分:100得分:95

1.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】美国的战略管理提出企业要建立的优势共性有三

（）。

A.要有高质量的优势

B.要有快速反应的优势

C.要有低成本的优势

D.要有及时纠错的优势

答案:ABC

2.【单项选择题】如何有效控制六大要素，最基础的方法就是（）。

A.服务

B.管理

C.6S

D.5S

答案:C

3.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】“6S”检查评比的目的有（）。

A.促进改善

B.部门风气的培养

C.强化意识

D.强化信念

答案:ABC

4.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】生产系统的关键业绩指标包括（）。

A.成本

B.质量

C.安全以及应对的柔性

D.效率交货期

答案:ABCD

5.【多项选择题（错选、漏选都是0分）】企业的运作是通过关键业务流程来实现增值的，

它有最关键的两个业务流程是（）。

A.产品开发流程

B.售后支持流程

C.物流运输流程

D.订单执行流程

答案:AD

6.【单项选择题】“6S”检查最好采用（）。

A.抽样检测的方法

B.集中质检的方法

C.打印象分的方法

D.数据统计的方法

答案:C

7.【单项选择题】企业的基础是（）。

A.管理

B.质量

C.服务

D.技术