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监理9监理概述课件

?监理的定义与职责?监理的资格与资质?监理的工作流程?监理在项目管理中的作用?监理的未来发展趋势目录contents

01CATALOGUE监理的定义与职责

监理的定义01监理是指具有专业知识和技能，受业主委托，对工程建设的质量、进度、投资进行监督管理的第三方服务人员。02监理人员需具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够为业主提供全面、专业的服务，确保工程建设顺利进行。

监理的职督工程建设的各个环节，确保工程质量符合国家相关标准和规范。协调业主、承包商和其他相关单位之间的关系，解决工程建设中的问题。对工程建设进度进行把控，确保工程按时完成。对工程建设投资进行控制，避免超预算和浪费。

监理的工作内容制定工程建设监理计划和实施细则，确保监理工作的有序进行。01对承包商的施工过程进行监督，检查施工质量和安全。对工程进度进行跟踪，及时发现和解决进度延误问题。0203协调业主、承包商和其他相对工程投资进行控制，审核工程款支付和结算。0405关单位之间的关系，解决工程建设中的问题。

02CATALOGUE监理的资格与资质

监理的资格具备工程或工程经济类本专业专科及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满15年。取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并具有中级以上职称。有两个以上工程完成，并具有一定的身体健康，能胜任现场监理工作，年龄在65周岁以下。工程技术经济管理和施工组织能力。

监理的资质综合资质事务所资质取得事务所资质的企业可承担各类工程监理业务，但不能承担业务范围内的项目评估、设计、施工、监理等业务。可以承接所有工程等级的工程监理业务。专业资质按专业类别设置，取得专业资质的企业可以承接相应等级的工程监理业务。

监理的等级划分二级具有乙级或二级资质的监理单位。一级具有甲级或一级资质的监理单位。三级具有丙级或三级资质的监理单位。

03CATALOGUE监理的工作流程

监理的招标流程确定监理单位资质要求编制招标文件根据项目特点和要求，编制详细的招标文件，包括工程概况、监理范围、监理要求、投标文件格式等。根据项目特点和需求，确定监理单位的资质、经验、技术实力等要求。发布招标公告投标评审通过官方渠道发布招标公告，邀请符合条件的监理单位参与竞标。对监理单位的投标文件进行评审，包括技术标和商务标，筛选出中标候选单位。投标单位资格预审确定中标单位对报名参加投标的监理单位进行资格预审，筛选出符合要求的投标单位。根据评审结果，确定中标监理单位，签订监理合同。

监理的合同签订流程合同备案将监理合同报送相关监管部门备案，以便后续监管和检查。合同签署双方签署正式的监理合同，确保合同的有效性和可执行性。合同审批拟定合同草案合同草案需经过相关部门审批，确保合同条款的合法性和规范性。合同谈判根据谈判结果，拟定监理合同草案，明确双方权利和义务。双方就监理范围、服务内容、服务期限、费用支付等条款进行协商和谈判。

监理的工作实施流程成立项目监理机构根据项目规模和特点，成立相应的项目监理机构，选派具有相应资质和经验的监理人员组成团队。编制监理规划和实施细则根据项目特点和要求，编制详细的监理规划和实施细则，明确各阶段监理工作的重点和要求。召开首次监理例会在项目开工前，组织召开首次监理例会，介绍监理机构、人员及工作要求，明确各方职责和配合要求。

监理的工作实施流程现场巡视和检查问题整改和验收根据监理规划和实施细则，定期或不定期地对施工现场进行检查和巡视，确保施工质量、安全、进度等方面符合要求。如发现施工现场存在不符合要求的问题，及时提出整改意见并监督整改落实；对已完成的施工内容进行验收，确保符合设计要求和规范标准。进度控制和费用控制沟通协调和信息管理根据项目进度计划和费用预算，对施工进度和费用进行控制和管理，确保项目按计划推进和费用合理使用。与建设单位、施工单位等相关方进行及时有效的沟通协调，确保信息传递畅通；对项目过程中的文档资料进行整理归档，便于后续查阅和管理。

04CATALOGUE监理在项目管理中的作用

监理在项目策划中的作用项目目标确定监理协助业主明确项目目标，确保项目需求和期望得到充分理解。可行性研究监理对项目的技术、经济、社会和环境可行性进行研究，为决策提供依据。

监理在项目实施中的作用质量控制监理确保施工单位按照既定的质量标准和要求进行施工，对质量进行监督和检查。进度控制监理监督项目的进度，确保工程按计划进行，并及时调整进度计划。

监理在项目收尾中的作用验收与评估监理负责项目的验收，对项目的成果进行评估，确保项目达到预期目标。资料整理与归档监理负责整理和归档项目过程中的重要资料，为项目的运营和维护提供支持。

05CATALOGUE监理的未来发展趋势

监理行业的未来发展方向专业化发展国际化