六西格玛方法论培训.pptxVIP

六西格玛方法论培训PPT制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章六西格玛方法论简介第2章六西格玛组织结构与关键角色第3章六西格玛DMAIC框架第4章六西格玛工具与技术第5章六西格玛项目实施与评估第6章总结

01六西格玛方法论简介

六西格玛的起源与发展六西格玛起源于制造业，由比尔·史密斯提出。它从制造业扩展到服务业，从企业到非盈利组织，如今在全球范围内得到广泛应用和推广。

六西格玛核心理念以顾客为中心，追求卓越质量管理基于数据和事实的决策数据驱动跨部门、跨职能的团队工作模式团队协作

02六西格玛组织结构与关键角色

六西格玛组织结构提供资源和支持执