纯净水厂员工管理要求.docx

纯洁水厂员工治理要求

纯洁水厂员工治理要求

为了确保纯洁水产品质量，维护用户和消费者的合法权益，使产品到达企业规定的标准，特制定质量监察制度。

一．各岗位生产人员应生疏生产工艺要求和标准，定期进展业务培训。

二．要认真做好生产过程中的各个生产环节的检查工作，实行三检形式即自检、互检、专检。生产过程中，觉察的问题要准时订正和处理。

三．质检人员要做好检验工作，对未经化验合格的水不得灌装，更不得出厂。

四．质量检验人员要随时随地进展检查和抽查对不标准的包装

〔产品包装和生产日期〕要严禁入库，更不得出厂。五．质检人员要对每天的检验结果作认真的记录。

六．未经冲洗去污消毒的桶不准上机，如外观严峻磨损或变形制止使用。

七．在冲洗〔刷〕桶时，如觉察桶内有剩余杂质及异物等要先清洗干净，然后在进展清洗。

八．经检查桶内如觉察沉淀物应当马上实行措施严禁入库。但凡觉察有以上出厂的产品应准时追回，必要时公司领导要上门向用户致歉，并赔偿必要的经济损失，挽回声誉。

九．桶回厂时，交接中要核对验收数量无误前方可办理交接手续。十．装卸、送货人员要轻拿轻放，不得野蛮装卸，要听从治理人

员的安排，放到指定的位置码放整齐，如觉察个别人员有不标准的行为，各质量检验人员应准时制止，并依据不同程度对当事人进展惩罚。

安全生产治理制度

一．公司产品生产系自动连续生产线，主要设备电动旋转部件较多故生产安全尤为重要，生产人员在生产过程中要结实树立安全意识，操作设备要严格按操作规程办事，严禁违章操作，未经培训严禁上岗

上机。

二．定期按规定维护保养设备，使设备处于良好状态确保设备安全运行，使故障降到最低限。

三．生产过程中操作人员要集中精力，觉察有不正常现象和声音时，要准时排解或停机检查，严禁带故障运行，严防伤人、损机事故发生。

四．凡因违章操作造成的伤人损机事故视情节轻重赐予惩罚。要努力做到：安全、干净、卫生、文明。

生产车间治理制度

一、职工必需持安康证、培训证上岗，并按时进展体检，有传染病者一律不准进入车间。

二、全体职工必需准时上、下班如有特别事必需提前请假，未经领导批准，一律不准任凭旷工。

三、职工进车间之前，必需要换工作服，工作帽，工作鞋方可入内不准将工作服，工作帽、工作鞋穿出车间，要保持工作服清洁。

四、非工作人员制止进入车间在车间内严禁吸烟和吃任何食物。五、水处理车间、除操作人员外，任何人制止操作。操作人员必

须了解每项设备的性能，并按操作规程操作。六、严格执行车间卫生制度。

七、严禁执行各项操作规程和生产品工艺。八、严格执行车间各种惩罚及嘉奖制度。

九、严格执行罐装，包装车间的治理制度及规章。十、严格执行各岗位职责。

十一、严格依据质量掌握程序生产。

十二、产品检验每班生产开头的前三桶送检，化验室也依据生产的具体的状况随时抽检。

十三、产品由生产车间放入待检库，待化验结果合格后在办理手续，不和格产品作报废处理。合格产品应有合格证。

过程治理考核方法

为了确保生产过程中不消灭质量问题，避开产品投放市场后，因

质量问题给消费者造成不应有的损失，现对车间治理人员和生产人员制定以下考核方法。

一．惩罚

〔一〕生产过程中消灭质量问题〔如水中长绿苔、有异物等〕依据质量投诉，每消灭一次对以下各岗位人员进展惩罚：

车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。

班长、分拣桶作特别处理者、灌装操作人员每次罚20元，记小过一次。

接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。

〔二〕洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚50元，记小过一次。

〔三〕穿工作服诞生产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，登记过一次。

〔四〕保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。

〔五〕不听从公司治理规定者，每人每次罚10---100，严峻者或教育不改者和蓄意闹-事者将赐予除名，造成严峻后果，追究民事或刑事责任。

〔六〕给企业造成损失者，依据情节记小过，大过直接开除。

〔七〕惩罚金在当月的工资中扣除。二．嘉奖

当月未消灭质量问题，对以下人员赐予嘉奖：

〔一〕分拣桶作特别处理者，罐装操作人员各嘉奖50元。记小功一次。

〔二〕接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月嘉奖50元。记小功一次。

〔三〕记帐无过失每月嘉奖50元，记小功一次。

〔四〕生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，听从领导，乐观参与单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。

〔五〕未消灭质量问题，在当月发放工资时兑现。收桶、洗桶治理制度

一．按规定承受空桶，从源头掌握不合格桶进入灌装。

二．依据空桶卫生