铁总日常检查及不良行为认定、扣分表.pdfVIP

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日常检查扣分表

问题类型企业扣分标准

1未经建设单位批准,擅自更换监理工程师的每人扣2分

进场人员数量、专业不符合投标承诺,或监理人员因

2每人次扣1分

工作不称职被建设单位清退的

3检测试验仪器、条件达不到精度或标准要求的每个检验项目扣3分

监理审核后的专项施工方案中存在明显违规条款、内

4每处扣1分

容缺漏的

未编制关键部位(工序)旁站实施方案,或未明确旁

5每项扣2分

站监理项目,或旁站记录内容简单无可追溯性的

6未按规定的项目、频次进行检验试验的每缺少1项扣2分

7未及时签署检验批或签署的检验批内容明显有误的每处扣1分

对监理通知书提出的问题没有采取有力措施督促责任

8单位进行闭合整改的,或未及时向建设单位报告施工每起扣2分

单位拒不整改的重要问题的

监理日记、监理日志内容无可追溯性,无法反映施工

9每次扣1分

真实情况的

10对现场存在的明显质量安全问题未下发监理通知单的每起扣2分

因施工原因发生铁路交通一般C、D类事故,监理单C类事故扣3分,D类

11位事故扣1分

负有责任的

建设项目提前介入、静态验收、动态验收、初步验

12收、每起扣1~3分

安全评估及高铁开通达标评定中发现的工程实体质量

方面影响行车的问题,监理单位负有责任的

注:其他违规或违反合同约定的问题由建设单位结合自身情况补充完善纳入《日常检

查扣分表》并公布实施,每项扣分值为1~3分。

扣分标准个人公布期限

企业公

一般不良行为认定条件直接责公布

企业总监布期限公布人员

任人期限

监理工程师及以上人员使

每人次每人次

1用假证或无资格证书上岗2月总监3月

扣4分扣1分

未经建设单位批准,擅自每人次

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