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某某前期介入服务与接管验收入住管理方案3篇
(经典版)
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序言
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某某前期介入服务与接管验收入住管理方案3篇
【第1篇】某某前期介入服务与接管验收入住管理方案
某项目前期介入服务与接管验收及入住管理方案
一、前期介入服务
将根据委托方物业施工进度的实际情况,对XX项目()制订科
学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶段开展
各项工作,为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。
1、规划设计阶段
对于规划设计,物业管理前期顾问人员需要参与小区规划设计方
案的讨论,从管理的角度审视规划设计方案是否合理,力求使小区的
设计方便日后的物业管理工作。
X监控和消控中心的设置;
X小区人车分流的设计;
X公共照明开关设置位置;
X公共照明开关开闭形式;
X物业管理用房的位置设计;
X小区垃圾房的设置;
X公共洗手间的设置;
X信报箱的设立;
X公共告示栏的配置;
X家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留;
2、建设施工阶段
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X提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的
建议;
X分析物业建造选料及安装,改善设备使用效果,减轻后期管理
的压力;
X审查有关工程(包括绿化工程)的优劣,提供改善意见;
X提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见;
X提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见;
X帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护,以避免施工对材质
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