调研提纲范本.pdfVIP

调研提纲范本

篇一

调研提纲形式有两种：

叙述式和问题式。前者直接规定调研的资料，条述式罗列调

研资料。后者以问题的形式列提纲，更容易让调查者发现问题，

从而解决问题。

实例：

物流园调研提纲

一、物流园区主要承担一些什么职能，增值服务主要有那

些？

一般区域物流配送中心主要承担仓储、运输和增值服务等职

能。

增值服务：

（1）仓储型增值服务。拥有大型仓储设施的仓储物流企业能

够思考下列增值服务：材料及零部的到货检验；材料及零部的安

装制造；带给全天候收货和发货窗口；配合客户营销计划进行制

成品的重新包装和组合如不同产品捆绑促销时带给商品的再包装

服务；

（2）承运人型增值服务。承运货物运输的快运公司、集装箱

运输公司，最适宜从事此类增值服务。例如：从收货到递送的货

物全程追踪服务；电话预约当天收货；车辆租赁服务；

第1页共10页

（3）货运代理型增值服务。订舱租船、包机、包舱、托运、

仓储、包装；货物的监装、装卸、集装箱拼装拆箱、分拨、中转

及相关的短途运输服务；报关、报验、报检、保险；内向运输与

外向运输的组合；多式联运、集运含集装箱拼箱。

（4）信息型增值服务。例如：向供应商下订单，并带给相关

财务报告；理解客户的订单，并带给相关财务报告；利用对数据

的积累和整理，对客户的需求预测，带给咨询支持；运用网络技

术向客户带给在线的数据查询和在线帮忙服务。

（5）第四方物流增值服务。

二、仓储物流园区是否具有吸引力、竞争力？

20XX年很多电商投入巨资建设物流仓储：京东投入50亿元进

行物流仓储建设，推出“亚洲一号”大型项目；易迅将在全国建

立10余个仓储配送网络；苏宁在未来3年将投入200亿元用于物

流建设；而最令业界瞠目结舌的是阿里巴巴强势推出的3000亿元

“菜鸟云物流王国”计划。能够看出电商企业的高速发展，必然

离不开强大的业务处理系统与高质量的仓储物流建设，此刻园区

建设的仓储物流是否具有吸引务和提升企业竞争力。

三、利提升园区竞争力？

物流园区建设热潮始于90年代，全国各地物流园区众多，遍

地开花。个性是20XX年10月份，国家发布《全国物流园区发展

规划(20XX~2021年)》后，更是有规模大，设置功能完备的物流园

区相继开工建设或投入使用，竞争环境激烈。吴淞物流园区提升

第2页共10页

园区竞争力。四、透过何方式吸引上游企业、商家、电商进驻物

流园区？

五、园区物流实现“最后一公里”配送。是否对物流配送公

司进行整合。

六、园区的盈利模式。

七、园区是否对产业供应链进行整合有效降低成本。

我们明白此刻市场环境竞争激烈，许多产品的制造成本已经

到了无法再减少的地步，只有从其他环节的成本着手。如一商品

在美国的零售价是四元，其生产成本仅为一元，要再减少实在困

难，只有从另外的三元入手。这三元就是供应链各个环节的价

值，包括产品设计、原材料采购、物流运输、批发零售、信息和

管理。想问问此刻我们的物流园区管理是否有透过信息平台和数

据库的信息共享让园区企业能及时了解自己商品销售量、库存量

和反馈市场和消费信息等供应链环节信息，，有利于宝洁公司调

整产品结构，改善产品质量。双方是一种双赢的合作联盟。

八、信息系统主要覆盖电子结算系统，综合管理系统，市场

监控系统，市场检测系统。

服务中心：设立市场总服务台，“时平”热线，各经营部门

设立分线，健全经营者信息，利用网络、网址、信息向基地和上

下客户及时带给市场动态、价格状况、商品需求等信息，为“三

农”做好服务。

第3页共10页

监控中心：充分利用监控设施，扩大监控范围，不留死角，

提示预防和监控突发事的潜力。

检测中心：食品检测覆盖到全部业态和重点品种。逐步发展

到与商品基地联手，对源头的商品进行控制，逐步打响“江杨”

品牌，与蔬菜，水果配送企业联手，向麦德龙，家乐福、大润

发、家得利超市带给的商品进行100%食品检测，确保商品为绿色