班组长的安全培训.pdfVIP

2018

班组长安全培训

01班组的概念及职能05班组安全记录本填写规范

02班组长的安全职责06班组危险源管理

03班组长安全例行事07班组安全事故应急救援

04班组新员工安全管理08班组长应规避的安全风险

01

班组的概念及职能

班组的概念

班组的概念

0102

现代企业的管理结构一班组是企业中基本作业

般都是三角形样式，基本上单位，是企业内部最基层的

可以分为三层，即决策层劳动和管理组织。在一般企

高层）、执行层中层）、业里，班组长不算“干部”

操作层基层）。高层“动，但实际上，班组长基本具

脑”，中层“动口”，基层备了“干部”的管理职能。

“动手”。班组即为基层组因此班组长也被称为“兵头

织。将尾”。

班组的特点

班组的特点

结构小管理全工作细任务实群众性

班组为企业最基质量、安全、生班组工作非常具上面千条线，下班组工作是一项

层单位，结最产、工艺、劳动体，需班组长面一根针，企业群众性很强的活

小，不能再分。纪律……麻雀虽耐心、细致。所有管理内容最动，需班组长

小，五脏俱全。终都落实到班团结员工，集中

组。大家的智慧和力

量才能更好地完

成。

如何当好班组长

如何当好班组长

第一责

任人

桥梁

指挥员

纽带

如何当好班组长

如何当好班组长

为了加强班组安全建设，班组应该做到：

要