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整车开发流程
1、骡子车(MuleCar)
在项目开始早期利用现有生产车辆,通过改装等方式安装新的发动机支撑,功
能性的发动机冷却、进气系统和整个发动机总成。
目的:在项目早期(G7方案批准前)支持动力总成初始验证和标定工作(开发
Mule车标定)。
例如:整车载重分析、底盘操纵和控制系统开发、空调和发动机冷却系统开发、
噪声与振动分析、动力总成集成系统开发、电气系统开发等等。
2、模拟样车(SimuCar)
利用代表设计的结构件通过拼装和改装而成的样车(软模、简易工装、手工工
艺等)。
目的:为支持整车、系统进一步的设计和验证,完成架构件的设计和发布。
3、工程样车(EPCar)
根据工程设计发布的信息,采用相应工程样件制造工艺制造出的满足设计要求
的零件在技术中心试制车间装配的车。
4、试生产造车(PCar)
Pilot造车主要对批量生产工装设备和制造系统最终认可,保证正常生产条件
下制造出的单一零件和总成的尺寸和匹配的稳定性,并对爬坡质量进行考核。
Pilot车辆要求所有的零件获得PPAP认可,最终生产出的PCar视为可销售
车。
十一、质量保证
1、零件质量控制
2、产品质量控制
3、问题解决的通用步骤
4、零部件质量控制
综合匹配是一个反复的匹配分析和改进的过程。它提供了一种手段,对车身冲
压单件、焊接分总成、焊接总成、车身外覆盖件、内饰件和外饰件进行匹配和
测量分析,对尺寸、配合、缝隙、平整度、色差、外观、拼焊或者装配的工艺
性、可油漆性和功能等匹配结果进行评价,测量分析匹配缺陷产生的原因,指
导模具改进、工装设备的调整、工艺参数优化、产品设计和产品技术规范的更
改。
零部件产品匹配质量基本分成3个阶段:
MB1、MB2、MB3
1、预匹配认可(MB1)
预匹配认可是针对OTS样品检验规定的。对非批量生产状态下生产的零件,以
及在模具或工装设备供应商生产出来的零件进行预匹配分析,对已经存在或者
可能发生的缺陷进行分析改进。预匹配认可可以利用主模型和综合匹配样架,
也可以利用检具和测量支架或者工装设备,辅助以相应的测量设备进行。对于
需要烂皮纹的内外饰件,要求对光坯件匹配合格,收到质量组的皮纹认可报告
后才允许烂皮纹,以避免模具修改困难甚至模具报废。
2、综合匹配认可(MB2)
综合匹配认可是针对PPAP样品检验规定的。对批量生产状态下生产的零件进行
匹配分析,对零件的尺寸、缝隙、平整性、色差、外观、装配性能等进行测量
分析,并作最终评价。综合匹配认可可以利用主模型和综合匹配样架,也可以
利用检具和测量支架或者工装设备,辅助以相应的测量设备进行。
3、试拼试装检验(MB3)
试拼试装检验是针对零部件在车身车间和总装车间的拼装、焊接和装配检验规
定的。原则上在车身和整车上使用的所有零部件都要求进行试拼试装检验,对
于要求进行综合匹配认可的零部件,只有在综合匹配认可(MB2)达到A或者
B状态时才允许开始试拼试装,试拼试装的零部件允许留车使用,试拼试装检
验数量为10辆套,主要检验零部件在拼焊或者装配过程中产生的影响。
一个汽车新项目、新平台的汽车开发肯定是需要
把质量放在第一,一辆好的车上市肯定也少不了
一套好的流程开发管理体系,整车开发流程体系
作为汽车开发项目过程中的重要基石,也是车型
开发的框架和契合最终成品下线的整体质量息
息相关!
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