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国家开放大学6368《管理方法与艺术》形考任务参考答案

《管理方法与艺术》形考任务1

题目1某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来

被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当

注意把自己的工作重点调整到：（）。

A.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟

通和理解

题目2一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期

每门功课都考试95分以上，就给物质奖励．在下述什么情况下，小

孩会受到激励而用功学习？（）。D.上述三种情况且时存在

题目3（）是销售总额与库存平均价值的比例关系。A.库存周转

率

题目4从典型到一般的研究方法是（）。A.归纳法

题目5大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（）。

D.正相关

题目6下列三种战略中，对计划管理要求最严格的是（）。A.保

守型战略

题目7管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）。B.强健

1

的体魄

题目8卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为

美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢

利企业．你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?（）。

B.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

题目9下列方法中，客观性与精确性最强的是（）。C.技术方法

题目10处于需要最高层次的是（）。A.自我实现的需要

题目11当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）

策略。

题目12下列方法中具有垂直性和强制性的是（）。

题目13提出公平理论的是（）。C.亚当斯

题目14企业中管理干部的管理幅度，是指他（）

题目15提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）。

题目16下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而

上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引

起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。

题目17中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到

目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。

这说明：（）。

题目18当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可

能妥协时，可以采用（）策略。

题目19根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能

2

是安全需要（）。

题目20某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金，这是运用了（）。

A.经济方法

题目21（）的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、

更准确、也更有效。

题目22头脑风暴法实施的原则有（）。

题目23影响有效管理幅度的因素主要有（）。

题目24设置目标一般要求（）。

题目25下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是（）。

题目26新经济时代表现出哪些基本特征（）。

B.网络化C.全球化D.信息化E.知识化

题目27创新过程一般包括浸润、（）几个方面。

题目28ERP实施中进行业务流程再造的必要性包括（）。

题目29销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括（）

题目30对下属的工作进行现场监督可以（）。

题目31管理就是决策。“对”。

题目32根据法约尔的统一命令原则，企业中的董事长和总经理都可

以做出决策，分别下达命令。

题目33管理者可以通过