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时间管理之四象限原理

LOGO时间管理之“四象限法则”

你是否有时间管理不良的征兆?看看一下这些问题。

1.你是否同时在进行几个方案(工作),但似乎无法

全部如期完成?

2.你是否因为顾虑其它的事情,而无法集中精力来

做目前的事?

3.如果工作被中断,你是否特别生气?

4.你是否每天回家的时候都是筋疲力尽,有觉得好

像没做什么事情?

5.你是否觉得老是没有什么时间做运动或者是休闲,

甚至是只是随便玩玩都没有时间?

6.你是否习惯性登陆QQ或微信查看聊天记录?

7.你是否经常漫无目的地登陆淘宝或浏览网页?

8.你是否经常茫然无措,工作开展很被动,被上司

批评?

对于以上的这些问题,只要有三个回答是“是”的

话那你的时间管理就有问题了。

LOGO时间管理之“四象限法则”

•时间是什么?

•时间是把杀猪刀

•黑了木耳

•紫了葡萄

•软了芭蕉

LOGO时间管理之“四象限法则”

时是对物质运动过程的描述,

间是指人为的划分。

时间是思维对物质运动过程的分割、划分。

时间也可做为计算人类Th命长短的方式,

时间对Th命是非常宝贵的,时间流逝的很快,

一去不复返,在有限的时间内可让我们做很多

的事情,去实现人Th的价值。

LOGO时间管理之“四象限法则”

时间到底是什么呢?

时间对于不同的人有不同的意义。

对于活着的人来说,时间是Th命;

对于商人来说,时间是金钱;

对于做学问的人来说,时间是资源

对于无聊的人来说,时间是债务。

对于绝大多数的人来说,时间就是财富,是人Th最大的资本。

LOGO时间管理之“四象限法则”

时间的特性

时间的四项独特性:

1供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、

也不会减少,每天都是24小时,所以我们无法开源。

2无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论愿

不愿意,我们都必须消费时间,所以我们无法节流。

3无法取代:任何一项活动都有赖于时间的堆砌,这就是说,时间是任何

活动所不可缺少的基本资源。因此,时间是无法取代的。

4无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失,则会永远

丧失。花费了金钱,尚可赚回,但倘若挥霍了时间,任何人都无力挽回。

LOGO时间管理之“四象限法则”

1、算算我们的时间

每天24小时,均分配;工作8小时、休息8小、其他8小时。

2、算算用于提升、学习的时间是多少?

3、真正做有意义事件的时间有多少?

•有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的:

•睡觉:21年

•工作:14年

•个人卫Th:7年

•吃饭:6年

•旅行:6年

•排队:6年

•学习:4年

•开会:3年

•打电话:2年

•找东西:1年

•其它:3年

LOGO时间管理之“四象限法则”

什么是时间管理?

时间管理(TimeManagement)就是用技巧、技术和

工具帮助人们完成工作,实现目标;

时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用

时间;

时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另

一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;

时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性;

时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提

醒与指引。

LOGO时间管理之“四象限法则”

时间管理的对象不是“时间”,

而是每一个“使用时间的人”,

时间管理就是事前的规划或長期的计划

其本质就是“自我管理”。

自我管理即是改变习惯,令自己更富实效,更富效能

把事情很快地做完,叫做效率,

把事情很快又很对地做完,

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