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高新技术企业财务管理特点及对策

高新技术企业作为新兴的知识密集型产业,具有前期研发投入大、研发人员流动快、投

融资风险高、税收优惠多等特性,因此在资金管理、投融资管理、利润分配管理等财务管理

方面应多加关注。由于高新技术企业相对于普通企业来说,财务管理观念和理论更具创新性、

投资管理更具风险性、筹资管理更具急迫性、税收更具优惠性,因此高新技术企业应从科研

工程、筹资、投资、资金管理、税收优惠等方面入手,探究一条属于公司自身实际开展需求

的财务管理道路,提高公司的盈利能力和核心竞争力,传播更多的先进技术和科技成果,共

同促进高新技术产业的良性、循环和有序开展。

1高新技术企业财务管理的特点

高新技术企业的财务管理观念和理论与传统的企业相比,更具创新性。高新技术企业的

核心竞争力为技术,技术不断更新,相应的业务也会不断变化,同时也就需要针对业务的变

化进行相应的财务方面的管理。因此,财务人员要根据业务情况不断更新财务管理理念和理

论。高新技术企业有别于传统企业追求短期经济效益和特定经济效益,高新技术企业更加注

重长期开展效益,持创新的思想进行财务管控。这大多是由于高新技术企业的主要收益来源

是产品和效劳创新,研发投入越大,技术相对更有保障,获得的收益相对越高。高新技术企

业的研发投入不是短期的,而是持续不断的,往往没有对投入的资金和资源规定一个上限。

普通企业的财务管理没有太大的财务风险,收益相对稳定,投资对象较为可控。而高新

技术企业的投资对象是科学技术,投资具有很大的不确定性,无法运用概率分部来管控,投

资风险大,尤其是初创科技型企业,在前期筹备时要投入大量的资金和时间进行科研工程研

发。而研发有失败的风险,研发周期长、投资不确定因素多,在科技成果投入市场、获得市

场认可之前往往是零收益,所以高新技术企业比普通企业的投资风险大,财务管理人员应具

有较高的风险预警能力。同时,由于高新技术企业想赢得可观的收益,前提条件是有一定的

生产力水平,但这往往需要一段较为漫长的开展时间,因此不少高新技术企业与有一定生产

规模的公司合作,可到达共赢的局面。并且较为前沿的技术往往集中在科研院校中,高新技

术企业也需寻求时机与高等院校合作,把开发难度大的产品委托给外部研发机构,缩短技术

研发的周期,以减少投资风险。

高新技术企业的核心局部是技术和人才,而高科技人才的引入需要有足够吸引力的薪酬

体系和创新创业平台保障,技术开发、产品升级、技术引进、技术指导、资源共享、国际科

技交流等需要有足够的资本积累,因此高新技术企业在开展过程中急需源源不断的资金流

入。目前,高新技术企业的筹资渠道越来越丰富,包括商业银行贷款、专利权质押、经营租

赁,以及因国家非常重视高新技术的开展,为高新技术企业提供了不少融资优势,如各政府

平台的贷款贴息等政策。另外,高新技术企业还可享受国家科研经费和财政拨款,这些都为

筹资提供了更大的支持。高新技术企业不同阶段的资金需求的性质是不同的,不同性质的资

金需求由不同的机构供应。高新技术企业的资金支持一般有与其阶段相对应的来源。根底研

究阶段的资金供应主要在科研成果产业化阶段主要由信贷资金支持。只有保证不同阶段有不

同来源的资金支持,才能充分利用资金促进企业的开展。因此,筹资管理方面要求建立完善

的资金支撑体系,确保各阶段能正常运行。

高新技术企业因极其受国家重视,在税收优惠方面比普通企业享有更明显的优势。近年

来,国家大力支持高新技术企业的开展,不断推出专门针对高新技术企业的税收优惠,如企

业一经认定为高新技术企业,可以减按15%的税率征收企业所得税;企业研究开发投入可以

享受企业所得税加计扣除;企业经过技术合同登记的技术开发、技术转让,技术咨询合同可

以享受增值税和企业所得税优惠;职工教育经费可税前扣除的比例提高至8%等。税收优惠

政策也不是一成不变的,因此,企业应高度关注国家的税收优惠政策,财务部门要积极组织

财务人员不断学习相关法规,在税收政策的指引下为企业争取合理合法的税收优惠。

2完善高新技术企业财务管理的对策探究

2.1确立柔性财务管理的理念,完善资金管理和技术资产管理

第一,高新技术企业应完善资金管理,构建全面的资金结算系统,实时同步、更新和监

控资金的动向,及时拨付款项,以保证其正常的经营,并且配置资金管理人员监督和调拨公

司的现金流量,监管财务变动情况,保证资金管理的集中化、本钱费用支出的合理化,防止

更高的资金风险。同时,还要合理配置闲置的资金,比方购置理财产品、持有股票及基金等,

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