工程施工部署与施工准备.docx

其次章 工程施工部署与施工预备

第一节 总体部署

1、该工程我公司一旦中标，将组建郎溪县疾病预防掌握中心办公楼工程工程部，派遣阅历丰富的工程治理人员进驻现场，对本工程进展全面系统的治理，合理安排施工队伍，细心施工，以确保工程按质按期完成施工任务。

2、开工前，建设好所需的临时设施，由建设单位指定的地点引入水源、电源，为工程开工供给必要的条件。

3、对工程治理人员及施工人员进展常常性的质量和安全技术学问的培训和教育，结实树立“百年大计，质量第一”的意识。

4、由于施工现场条件所限，将派遣专人负责机械设备的进退场，设专人负责材料选购。

5、本工程施工期间跨夏、秋、冬三季，特制定切实可行的季节性施工技术措施。

其次节 施工程序和施工挨次

1、施工程序：

先地下，后地上：先完成土方、垫层，独立根底工程然后开头主体构造施工。

先主体，后装饰：主体构造完成后进展装饰施工，装

饰工程按先内后外的程序进展。

穿插进展水、电、卫：在工程有关分局部项工程施工之间穿插安排水、电、卫施工。

2、施工挨次：

根底施工挨次：

定位放线→挖土方→绑扎根底钢筋、浇根底砼→立柱。

本工程主体施工挨次：

一层柱梯→砌填充墙→一层梁板→二层柱梯→砌填充墙→二层梁板→三层柱梯→砌填充墙→三层梁板→四层柱梯→砌填充墙→四层梁板→五层柱梯→砌填充墙→五层梁板→六层柱梯

→砌填充墙→六层梁板→七层柱→砌填充墙→七层梁板。

门窗、装饰工程施工程序：

屋面工程→门窗工程→内外粉刷→楼地面→油漆、涂料→室外工程。

水电卫工程施工挨次：

水电卫工程不同于土建工程，可以分成几个明显的施工阶段，它一般与土建工程中有关分局部项工程之间进展穿插施工，严密协作。在根底工程施工时，先将相应的上下水管道做好，然后回填土；在主体构造施工时，应在砌砖墙和现浇钢筋混凝土楼板的同时，预留上下水管的孔洞、电线孔槽或预埋木砖和

其他预埋件。在装饰工程施工前，安设相应的各种管道和电气

照明用的附墙暗管、接线盒等。水电卫安装一般在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。

3、人员安排

、工程经理部依据有关职能，配备精干、高效、并具有肯定施工治理阅历的人员组成，在公司领导下，开展工作，承受质量安全监视部门、业主、监理公司的指导、监视和检查并努力协作协调有关工作。

、工程部设工程经理、工程技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、财务负责人各一名。明确职责分工负责、效益挂钩、分期考核。〔见工程部主要成员一览表〕

工程部主要成员一览表

序号

名称

姓名

职称

1

工程经理

2

工程技术负责人

3

施工员

4

质检员

5

安全员

6

预算员

7

会计员

8

材料员

第三节 施工工程部组织网络

公司总经理副总经理

公司总经理

副总经理

总工室

经营科

质检科

财务科

技术科

安全科

办公室

工程工程部

工程经理

工程技术负责人

施工员

质检员

安全员

材料员

预算员

会计员

瓦工班组

砼工班组

钢筋工班组

木工班组

水

抹

普

电

灰

通

工

工

工

班

班

班

组

组

组

二、工程部治理人员的配备

本工程设立工程部一个，其中工程经理一名，技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、预算员、会计员各一名，实行工程经理负责制。

三、该工程依据施工需要，配备各专业施工队伍、施工人员50余人统一施工调度，确保施工进度完成。〔见附表〕

现场劳动力组织一览表

根底工程

根底工程

主体工程

装饰工程

序号

工种

人数

班组

人数

班组

人数

班组

1

瓦工

2

木工

3

钢筋工

4

抹灰工

5

油漆工

6

架子工

7

水电工

8

安装工

9

机操工

10

10

一般工

11

其

它

12

小

计

第四节施工技术预备一、技术预备

〔一〕如我公司中标，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，与建设单位进展施工交接的预备，其重点是对各掌握点、掌握线、标高等进展复核，对目前的现场进展调整预备，以使整个现场能符合我公司的总体布置原则及要求。

〔二〕工程部治理人员接到图纸后要认真学习图纸，参与图纸会审与图纸交底，编制工程施工预算，认真组织落实加工定货，认真观察现场，了解地质地貌、水文地质、地下管线等状况，引出掌握保证桩，建立现场测量掌握方格网，同时依据施工需要编制更为详尽的施工作业方案，以便自工程开工就受控于技术治理，从而确保工程质量。

〔三〕人员进场后，我公司将马上按打算安排相关设备进场。对一些小型机具将按进场打算分批进场，并使全部进场设备处于最正确运转状态。

〔四〕我公司依据放样单、混凝土配比单等准时计算钢筋用

量及水泥用量，同时准时组织前期的四周材料进场，以确保顺

利施工。

〔五〕在开工前5日内，全部施工治理人员将全部就位，而施工人员将依据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工