技术攻关措施安排.ppt

技术攻关措施安排DOCS技术攻关项目概述及目标01当前技术现状分析技术水平与国际先进水平的差距技术瓶颈对企业发展的影响技术创新的迫切性技术攻关项目的意义提升企业核心竞争力突破技术瓶颈，提高生产效率促进企业可持续发展技术攻关项目的社会价值推动行业发展提高国家科技实力造福社会和人类生活技术攻关项目的背景及意义010203技术攻关项目的目标突破关键技术难题提高产品质量和性能降低生产成本，提高经济效益技术攻关项目的关键指标技术攻关项目的完成时间技术攻关项目的研发投入技术攻关项目的成果应用范围技术攻关项目的成功率技术攻关项目的成功率和失败率影响技术攻关项目成功的因素分析提高技术攻关项目成功率的措施技术攻关项目的目标及关键指标010203技术攻关项目的实施周期项目启动阶段项目研发阶段项目试验与应用阶段项目总结与评估阶段技术攻关项目的阶段划分项目立项与启动阶段项目研究与开发阶段项目试验与应用阶段项目总结与评估阶段技术攻关项目的进度控制项目进度计划的制定与调整项目进度的监控与预警项目进度的调整与优化技术攻关项目的实施周期及阶段划分技术攻关团队组建及职责分工0201技术攻关团队的组织架构扁平化管理模式项目制组织结构跨部门协作机制02技术攻关团队的人员配置专业技术人员的选拔与培训团队成员的专业背景与技能团队成员的职责与分工03技术攻关团队的激励机制薪酬激励制度晋升与发展机会团队建设与文化氛围技术攻关团队的组织架构及人员配置技术攻关团队的领导者团队战略方向的制定与调整团队资源的整合与调配团队成员的激励与指导技术攻关团队的核心成员技术难题的研究与解决技术方案的设计与实施技术成果的总结与推广技术资料的收集与整理技术项目的辅助与支持技术成果的沟通与协调技术攻关团队的辅助人员??技术攻关团队的角色及职责划分技术攻关团队的沟通协作团队内部的沟通渠道与方式跨部门协作的平台与机制与外部专家的合作与交流技术攻关团队的激励机制薪酬激励制度的设计与实施晋升与发展机会的提供与保障团队建设与文化氛围的营造与传承技术攻关团队的沟通协作及激励机制技术攻关资源及工具准备03技术攻关所需的技术资源研发设备的购置与维护技术专利的获取与使用技术资料的获取与共享技术攻关所需的知识储备技术领域的前沿知识与技术技术难题的研究与解决策略技术成果的应用与推广方法技术攻关团队的培训与教育团队成员的内部培训与学习团队成员的外部培训与进修团队成员的知识管理与共享技术攻关所需的技术资源及知识储备技术攻关所需的硬件工具研发设备的购置与选择实验室建设与维护技术成果的测试与验证设备技术攻关所需的软件工具技术研发软件的选择与使用数据分析与处理软件的应用项目管理软件的采用与实施技术攻关团队的技术支持与服务技术问题的咨询与解决技术资源的共享与协作技术成果的反馈与改进技术攻关所需的硬件及软件工具技术攻关所需的人力资源团队成员的招聘与选拔团队成员的培训与培养团队成员的激励与留任技术攻关所需的资金资源研发项目的经费预算与分配研发项目的投资与融资研发项目的成本控制与效益分析政府科技政策的支持与引导行业标准与法规的遵循与适应技术成果的保护与推广策略技术攻关所需的政策资源??技术攻关所需的其他资源支持技术攻关实施步骤及方法04项目立项与启动阶段的任务项目研究与开发阶段的任务项目试验与应用阶段的任务项目总结与评估阶段的任务技术攻关的阶段性任务阶段性任务的开始与结束时间阶段性任务的进度与完成情况阶段性任务的风险与应对措施技术攻关的时间节点技术攻关的阶段性任务及时间节点技术攻关的具体实施方法问题导向的研究方法迭代与优化的研发流程跨学科与跨部门的合作模式技术攻关的策略选择自主创新与技术引进相结合短期目标与长期发展相结合技术创新与市场需求相结合技术攻关的具体实施方法及策略技术攻关的风险识别技术风险的分析与评估管理风险的分析与预防市场风险的分析与应对技术攻关的应对措施技术风险的防范与化解管理风险的监控与调整市场风险的适应与应对技术攻关的风险识别及应对措施技术攻关成果评估及持续优化05技术攻关成果的评估标准技术成果的创新性与实用性技术成果的经济效益与社会效益技术成果的市场竞争力与影响力技术攻关成果的评估方法定量评估与定性评估相结合内部评估与外部评估相结合短期评估与长期评估相结合技术攻关成果的评估标准及方法0102技术攻关成果的总结技术攻关成果的经验与教训技术攻关成果的关键技术与方法