2022年企业、公司5S管理全员培训知识竞赛试题库(附含答案) .pdf

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2022年企业、公司5S管理全员培训

知识竞赛试题库(附含答案)目录

简介

一、单项选择题:共100题二、多项选择题:共53题

三、填空题:共46题四、判断题:共100题

一、单项选择题1、实施5s对于个人的好处,以下说法正

确的选项是(D)

A、使您的工和环境更舒适;B、使您的工作更方便;

C、使您的工作更平安;D、以上说法都正确。

2、实施5s对于企业的好处,以下说法正确的选项是

(D)A、零“更换”时间一提高产品的多样性;

B、零次品一提高产品质量;C、零浪费一降低本钱;

态来执行。

第1页共46页

A、纯粹找硝、百般狡辩B、应付了事、得过且过

C、立即纠正、心存感激42、清扫应细心,具备不容许有

“(C)”存在的观念。

A、污秽;B、干净;C、不良之处;D、解决脏污对策;

43、清洁的状态包含的三个要素是(C)。

A、干净、高效和平安;B、整理、整顿和清扫;

C、检查、监督和改进;44、5s管理的目的(A)

A、减少浪费、降低本钱、气氛融合、工作规范、提高品

质、平安保证、提高企业形象、培养团队精神与合作精神。

B、平安保证、提高品质、改善企业形象。

C、降低本钱、提高品质、减少浪费。

D、减少浪费、降低本钱、气氛融合、工作规范、提高品

质、平安保证、提高企业形象。

45、整顿的目的:(C)A、有一个干净、舒适、明亮清爽

的工作环境。

第10页共46页

B、提高人的品质、成为对任何工作都讲究认真的人。

C、不浪费时间找东西、在30秒钟内能够找出所需要的工

具和物品。

D、将空间腾出来活用。

46、5S的来源:(D)A、中国、韩国B、美国、日本

C、英国D、日本47、5s管理活动是一种什么样的工作:

(C)

A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的

48、5s活动是谁的责任:(D)A、单位负责人B、推行小

C、中层干部D、全体员工E>基层员工49、我们对5s的

态度是什么?(B)

A、口里应付,做做形式B、积极参与并行动C、事不关己

D、看别人如何行动再说

50、5s管理理想的目标是什么?(A)A、人人有素养

B、地、物干净

C、提高医疗服务质量D、形成制度51、以下观点正确的

选项是(C)

第11页共46页

A、平时工作忙,只要在检查时收拾干净就行了B、完生

产计划要紧,没时间也没必要收拾现场

C、5S活动需要领导重视,干部带头,不厌其烦,精益求

D、因质量、机械等故障,而不能如期向客户交付产品,

我们是没有方法的。

52、所谓(A)是指连续、反复不断地进行整理整顿清扫

活动。

A、清洁B、清扫C、素养D、平安

53、公司的规章制度是员工的行为准那么,使人们达成共

识,形成企业文化的基础,它属于(D)A、整理B、清洁

C、平安D、素养54、形迹管理是(A)的一种。

A、目视管理B、看板管理C、本钱管理D、质量管理

55、5s活动是一种(C)工作。

A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的

第12页共46页

56、公司的5s应如何做?(A)A、随时随地都得做,

靠大家持续下去

B、第一次靠大家有计划地去做,以后靠干部去做C、做

三个月就可以了

D、车间来做就行了57、5s与公司及员工有哪些关系?

(E)

A、提高公司形象B、养成按制度作业的习惯,提高产品

质量

C、提高工作效率D、平安有保

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