煤矿机电工作总结报告.pdf

煤矿机电工作总结报告

煤矿机电工作报告1

各位领导，你们好!

我叫______，现年40岁，从小爱好机电行业的我1991年毕

业于______市煤炭技工学校机电专业班，先后在____________

煤矿、______________水泥制品有限公司工作，通过培训学习取

得了高级电工资格证，20XX年至今在____________有限公司任

机电科长。

近年来，随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不

断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术

的浅薄，还需要进一步学习专业技术知识，才能适应科技的飞速

发展。

在思想方面，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪

守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专

业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思

想素质。通过对党章的培训学习20XX年被党组织作为入党积极

分子培养，于20XX年6月被党组织吸收为中共预备党员。

回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为

了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲

做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，

无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，

2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800kw高

压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能

够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠

定了基础。

20XX年以来在__________煤业有限公司工作，任机电科长，

就我矿机

电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知

道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。

今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿

安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提

出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进

入20XX年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管

理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”

的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取

得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电

事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，

四靠精细运作，我们的主要做法是：

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理

进入20XX年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的

要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理

的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机

电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六

亲不认;二抓质量，细致入微;三抓消耗，斤斤计较;四抓纪律，铁

面无私;五抓创建，持之以恒;六抓生产，万无一失。“一设立”是

设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范;强化培训，

提高素质;强化管理，精细运作;强化分配，公平公开;强化定额，

优化组合;强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全

面实施，进一步使机电管理

工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管

理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完

成。

二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打

造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质

人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发

现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对

全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对

他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具

体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位

或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员

提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定

期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思

广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发

挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电

管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了

基础。

三、保运转、创达标，双管齐下，搞好质量达标工作，进入

20XX年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、

搞好生产