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图解EPC工程总承包管理流程（干货）

什么是EPC工程总承包？

（1）业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，

总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

（2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承

担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。

（3）分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。

（4）业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控

制，对具体实施工作介入较少。

（5）业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程，最

终按合同规定验收和结算。

EPC总承包模式的优点

1)EPC总承包商负责整个项目的实施过程，不再以单独的分包商身份

建设项目，有利于整个项目的统筹规划和协同运作，可以有效解决设

计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，顺利解决施工方

案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾；

2)工作范围和责任界限清晰，建设期间的责任和风险可以最大程度地