品质管理质量认证新质量评估体系指引与落地.pdfVIP

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一、调整目的与方向

目二、项目评估

录三、标段评估

四、基本项

五、建筑工程

六、装修工程

七、计算说明

一、调整目的与方向

调整的目的

适应2016年劳斯莱斯战略要求

更好的评价各个阶段项目实际的质量情况

数据口径的修正，便于日常工作管理及后续

数据信息化处理

数据化的评价减少主观导致偏差

与同行采取同一评测维度，便于对标

更好更精准的对合作单位进行评价与管理

调整的方向

加大客户敏感项在评分体系里的权重

•1、增加精装修的检查维度

•2、加大防开裂防渗漏的权重

•3、加大了观感的权重

增加实测实量的范围

•1、尽量采用实测实量

•2、不能实测的采用量化的目测

•3、不能量化的采用扣分制

置基本项

•1、对不能量化的采用扣分制

•2、对基本的、底线类的采用扣分制

取消单设项目管理行为

•1、放在基本项里

•2、项目管理行为减少以资料来衡量的判定标准（假资料）

二、项目评估

项目评估的构成

项目得

分

巡检表巡检表巡检表

（标段（标段（标段……

1）2）3）

建筑精装

（土建基本保

总包）（精装障项

总包）

实测实实测实

目测实目测实

量量量量基本保

（几何（几何证项

（两防）（观感）

尺寸）尺寸）

项目评估的变化

项目分（2016版）

检查标段标段1标段2标段3……

标段名称

在建面积