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绿色物流环境绩效评估

一、环境绩效评估的概念

环境绩效评估(EnvironmentalPerformanceEaluation，简称EPE)是企业为了衡量自身所担负的

环境责任，利用适当的指标和方法，对企业环境保护的绩效进行评价并转化为简单易懂的信

息的过程。具体步骤包括：对组织开展环境保护活动相关信息的收集、测量、分析、评估、

报告，兼顾企业内部和外部的影响因素，披露企业对环境保护所做工作的努力程度和取得效

果情况。

EPE最大的好处在于了解产品生产、流通和消费行为对自然环境造成影响的程度，凭借定性

与定量的环境绩效评估指标，提供给组织内部管理者及外部利害关系人相关的环境信息。

二、绿色物流环境绩效评估的根本内容

(一)绿色物流的目标

绿色物流EPE的目标是按照经济利益和环境利益相统一的准那么，实现企业价值最大化，最

终到达企业可持续开展的要求。这一目标的提出与相关利益集团概念的提出有关，它强调企

业不完全是股东的企业，而是社会的一个经济细胞，因此企业价值和满足各利益方的程度之

间形成直接对应关系，这其中对环境绩效的诉求，成为企业价值的重要构成要素。绿色物流

正是企业在片面的经济利益之外，还追求节约资源、保护环境这一既具经济属性、又具社会

属性的目标。绿色物流EPE要求企业无论在战略管理还是战术管理中，都必须注重企业相关

利益集团各方的要求，在创造商品的时间效益和空间效益，满足消费者需求的同时，保持自

然生态平衡和保护自然资源，促进经济可持续开展。

(二)绿色物流的对象

绿色物流EPE的行为对象不仅包括专业的物流企业，还包括产品供给链上的制造企业和分销

企业等。在产品生命周期的每一阶段，都不同程度地存在着环境影响问题。一方面，专业物

流企业对产品包装、运输、仓储等物流作业的“绿色化〞是实现绿色物流的重要领域，所以，

专业物流企业是绿色物流EPE的对象之一；另一方面，作为供给链上的制造企业，既要设计

绿色产品，还应该与供给链上其他企业协同起来，从节约资源、保护环境的目标出发，供给

链上的相关企业也应该是绿色物流EPE的对象。

三、目前绿色物流环境绩效评估的常用方法

(一)生态效益指标模型

生态效益的获得被定义为“在提供具有价格竞争力的商品和效劳，满足人们需求并提高生活

品质的同时，在商品和效劳的整个生命周期内将其对环境的影响及天然资源的耗用逐渐减少

到地球能负荷的程度。〞建立在生态效益环境下的企业经营，是现代企业可持续开展的形态，

构建的是一种经济与环境绩效相互均衡的模式。

提升生态效益的有效途径主要包括：减少产品和效劳的原料单位耗用量，减少产品和效劳的

能源单位耗用量，减少有毒物质的产生和扩散，提高原料的可回收性，提高可更新资源的循

环利用率，加强产品和效劳的单位能效等。

生态效益指标架构分为三个层次：第一层次是类别(Category)，评价的内容涉及环境影响或

是企业价值层面，考评其环境影响所及领域的广泛性；第二层次是因素方面(Aspect)，评价

的内容涉及其在所影响的特定范畴内一系列相关的信息类别；第三层面是指标(Indicator)，

具体包括考评对象在所影响的范畴内有关的某一项特定指标，通过评价这项指标可用来追踪

和验证绩效的程度。

生态效益指标模型，可以表示为：

生态效益=产品或效劳的收益/对环境的负面影响

应用生态效益指标模型实施绿色物流EPE，可以引导企业在减少资源耗用和对环境影响的同

时，提高产品附加值和获利能力，力求到达企业价值、社会价值和环境效益的均衡。

(二)ISO14031环境绩效评估系统

ISO14031环境绩效评估系统是应用ISO14031环境评估标准对组织的环境绩效进行测量与评

估的一种系统化程序，其关键环节在于选择适当的环境绩效指标。

根据评估对象与目标范畴的大小，ISO14031所规定的环境指标分为：环境状态指标

(EnvironmentalConditionIndicators，ECIs)和环境绩效指标(EnvironmentalPerformanceIndicators，

EPIs)。而EPIs又可分为管理绩效指标(ManagementPerformanceIndicators，MPIs)及作业绩效

指标(OperationPerformanceIndicators，OPIs)。ECIs揭示组织周围的环境状况包括当地区域乃

至全球性的环境条件，MPIs直接反映出组织在管理绩效上努力的成果，OPIs反映组织在包

括仓库、设备、原料与能源供需等方面作业环节的设计与操作流程中