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管理制度
生产调度室
调度室制度目录
1、生产调度室管理制度
2、出入井报告制度
3、矿值班制度
4、调度员交接班制度
5、计算机使用管理制度
6、传真机、复印机、电话机使用管理制度
7、调度保密制度
8、调度值班制度
9、图纸、资料管理制度
10、生产调度室主任岗位责任制
11、生产调度室副主任岗位责任制
12、生产调度室主任助理岗位责任制
13、生产调度室技术员岗位责任制
14、值班调度员岗位责任制
15、大班调度员岗位责任制
16、生产调度室业务保安责任制
17、生产调度室主任业务保安责任制
18、生产调度室副主任（主任工程师）业务保安责任制
19、调度员业务保安责任制
20、生产调度室主任工程师安全生产责任制
21、视频会议管理制度
生产调度室管理制度
为适应我公司管理的需要和思绪发展规定，进一步补充完善调度管理制度，现将管理制度明确如下：
一、严格遵守我公司及本单位各项规章制度。
二、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、脱岗。
三、加强团结，搞好配合，完毕领导布置的各项工作。
四、努力提高、业务知识，提高服务和协调能力。
五、认真做好调度日报、安全生产信息日报。
六、当班调度员，登记各类隐患、事故不清或漏登记者，按制度考核。
七、严禁非工作人员进入调度室，当班调度员必须坚守岗位，井下井上各类人员报告由窗口报告。
八、填写报告记录要认真、准确、清楚、整齐。
九、加强调度员岗位练兵，开展业务学习，不断提高调度员业务素质，进一步完善各种管理制度和记录台帐，并随时整改。
出入井报告制度
一、各科室队组职工入井前必须开好班前会，班前会的内容要有记录。
二、各科队组、矿领导（指零星入井人员）出入井前必须到调度室登记报告，如一次不登记报告者扣款50元。
三、各科队组当班下井前把班报交调度台（标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名）如一次不交班报的科、队组扣款100元。
四、安监工对井下所负责的头面进行安全检查，认真执行三报告工作，接班前两小时内报告一次，班中三小时内报告一次，班后向调度台报告井下安全生产情况，如一次不报告者扣款50元，三次不报告者扣款200元。
五、跟班干部是井下安全生产的重要负责者，跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导，发现异常情况，及时向调度台报告。
矿值班制度
一、值班长在值班时间内，负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥，对矿区当天的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。
二、值班时间内，井区发生较大事故，在筹建处重要领导未到调度台之前，值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作，并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。
三、值班长在值班时间内应当机立断，灵活果断的解决各种问题，并做到有令必行，有禁必止，对存在严重隐患影响安全生产的作业场合，对不能按期、按质、按量完毕任务的单位或个人，有权停工或提交有关部门解决。
四、值班长不得擅自离开值班室，在进一步现场或开会时，必须保存一名值班人员坚守岗位，不得所有离开值班室。
五、值班长要严格履行交接班手续，除口头交接外，要认真填写值班长交接班记录。
六、值班人员因故不能值班，必须履行请假手续，副值班长要向生产调度室主任请假，正值班长要向筹备处主任请假，并自己找好替代人员值班，不得空班。
计算机使用管理制度
一、计算机不得外借，也不得随意搬动。
二、微机系统除计算机操作人员一人外，任何人不得操作，否则追究计算机主管人员责任。
三、在磁盘上的系统软件或应用软件，应不定期进行重新复制。
四、每周要对微机系统进行一次诊断，特殊情况根据需要进行，每月要汇总一次机器的完好率和存在的问题。
五、计算机完毕的成果，要按统一方法命名，并作好工作记录。
六、计算机要经常保持清洁、整齐。
七、下班关机时，一定要按关机程序做，做到资料安全,不丢失。
传真机、复印机、电话机使用管理制度
传真机、电话机是调度工作中的必备设施，为进一步完善调度管理，按照安全质量标准化规定，特定如下制度：
一、传真机保证24小时畅通，除调度值班人员外，其别人员一律不得使用；
二、调度值班人员必须会对的使用和操作传真机；
三、时刻保持传真机、电话机表面整洁，传真机、复印机备用纸充足，经常检查墨盒，使之收发自如，笔迹清楚。
四、调度员在上班期间不得使用调度电话打私人电话。
调度保密制度
一、妥善保管各种生产经营指标及重要数据资料、报表等，并归类存档；
二、各类调度报告记录台帐内容真实完整，编号存档；
三、各类图纸、图表等资料未经领导批准，严禁外借；
四、如需查阅资料，必须经生产调度室主任批准，方可借阅；
五、调度人员要严格执行此制度，做到不泄密，不出现重大机密外漏事件；
六、不遵守者视情节轻重罚款50——1
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