某市智慧教育云平台方案.pptVIP

智慧教育套餐建议信息费：绝大多数业务一起捆绑收取适当信息费，注重降低门槛点播费：根据内容的稀缺性按次收费（例如1元/次）流量费：根据流量档次设计优惠套餐套餐名称套餐内容和资费套餐特点目标客户群A套餐元/月，含校讯通、班级网、云作业、云空间、1GB本地云流量满足客户智慧教育基本信息需求的同时，侧重对视频流量进行较大优惠。普通学生B套餐元/月，含A套餐+网校+图书馆+爱记单词+5GB本地云流量满足客户智慧教育基本信息需求的同时，对视频流量进行适当优惠。对网络教育有需求的学生C套餐元/月，含B套餐+10MB宽带+电视书包+机顶盒+收视费+30GB本地流量满足以家庭为单位的客户智慧教育需求整个学生家庭智慧教育资费套餐设计思路将智慧教育特色业务与流量打包推广，通过智慧教育业务的附加值，将低资费流量套餐提升为高资费流量套餐，通过升餐的方式，提升中国移动流量收入规模在获得流量收益同时，通过智慧教育获得信息服务增值收入，从而提升中国移动智能管道价值。“流量升级+智慧教育业务”组合，助力业务增量又增收！后向收费业务参照传统互联网广告模式（CPM、CPC、CPS）建立智慧教育广告联盟,以资源优势和用户优势及稳定的网络优势吸引广告商的加入，提升智慧教育门户价值，促进收入增长。广告展示类别：页面广告，点击广告，栏目外包合作，搜索竞价排名等。借助智慧教育云平台，帮助商户进行产品、服务的营销推广，获取销售返点、销售分成，为智慧教育创造营销分成收入。营销分成业务包括：优惠折扣、团购、手机采购、机票预订、酒店预订、旅游组团等广告业务营销分成业务后向收费业务模式主要建立在以云教育平台为契机，以云教育平台几十万用户为基础，与市政府合作，全面铺开市智慧城市以后的主要盈利模式教学应用建立智慧教育产业联盟，打造智慧教育生态圈!以智慧教育为抓手，以用户需求为中心，重点关注老师、家长、学生、学校、等群体，结合行业需求，以此聚合覆盖教育关键环节(衣、食、住、行、玩、购、学、健康)的行业信息资源，接入智慧教育平台，为用户服务。将信息化建设资金向智慧教育重点行业倾斜投入，鼓励创新，激发合作伙伴提供丰富、实用的移动信息化应用。工作重点：根据价值链不同环节构建合理的行业应用商务模式，聚集全社会资源，充分调动各类合作伙伴参与智慧教育行业应用建设！需要教育局配合引入的资源，逐渐完善智慧攀枝花的大布局类别内容提供方内容简介商家优惠当地餐饮行业整合商餐饮、娱乐、购物、电影、景点优惠团购糯米、拉手等团购网站完成当地城市的团购优惠内容电影各市院线完成电影票订购、影片信息查询等景点旅游局旅游资讯、精品线路、热门景点、驴友必备、景点门票购买违章查询公安局查询车辆违章、个人违章信息实时路况交通局实时路况信息水费水务公司水费信息电费电力集团电费信息天然气燃气公司燃气信息社保劳动与社会保障局社保数据公积金公积金管理中心公积金数据公交公交集团公交线路查询、站点查询、客运时刻表查询手机挂号医院完成医院手机挂号、医院信息查询等电视直播广电局完成广电信息宣传及有线电视费代缴业务等家政服务家政行业协会保洁、搬家、保姆、母婴、物业、护工、钟点工、家电维修、宠物服务移动专区市移动掌上营业厅、掌上展厅、业务推荐、优惠活动以下内容建议运营商可通过收益分成或资源互换等商业模式进行整合。视频流量活动2发展速度超出我们的期望。市场空间很大。3appstore对生态链影响很大，边缘化。运营商做无线城市，有可能改变，产业的深度，深入到行业4我们需要数据业务来补充。KICK语音加通话5日本的后向收费，广告。*以管理与决策者为中心，建立实现教学教务管理系统、行政办公系统，实现教师学生基本信息管理、教务管理、后勤管理、图书管理、课题管理等行政管理的信息化；实现公文收发、行政审批管理、办公资产管理、数据统计、领导驾驶舱等决策管理工作的信息化。**某市智慧教育云平台介绍23415总体建设思路应用方案技术方案运营方案成功案例国家领导人讲话 教育部副部长杜占元在教育信息化试点工作座谈会上，明确了未来国家在教育信息化建设中的三项重点目标，两项重点平台工程，是教育信息化“十二五”核心目标。建设背景目前在基础教育信息化建设中还处于第一阶段向第二阶段过度的阶段某市教育信息化现状某市当前有100多所学校中13万名中小学生1万多教师和教育工作人员，20多万名中小学家长软硬件结合的使用率较低各级应用系统整合难度大网络教学创新调整难度高原创和创新性优质资源匮