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西交《现代企业管理》在线作业19春满分答案

西交《现代企业管理》在线作业

一,单选题

1.容易造成多头领导的组织结构形式是（）。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.事业部制

?

正确答案：C

2.影响计划的因素有哪些（）。①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的

因素⑤管理因素

A.①②③

B.①③④

C.①②③④

D.①②③④⑤

?

正确答案：D

3.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

?

正确答案：C

4.（）是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同

行动。

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.中期计划

?

正确答案：B

5.计划工作的首要任务是什么（）。

A.估量机会，确定目标

B.明确企业的使命

C.拟定计划方案

D.制定预算

?

西交《现代企业管理》在线作业19春满分答案

正确答案：B

6.关于领导以下说法错误的是：（）。

A.企业领导工作是发挥影响力的工作

B.领导就是影响力

C.领导就是服务

D.领导是静态的管理工作过程

?

正确答案：D

7.“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注

重工作中的社会关系，其代表人物是（）。

A.泰罗

B.梅奥

C.马斯洛

D.麦格雷戈

?

正确答案：B

8.具有亡羊补牢作用的控制类型是（）。

A.预先控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.以上三种都不是

?

正确答案：C

9.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）

是管理职能实现的基础。

A.组织实体

B.组织的结构

C.组织的运行机制

D.组织的功能

?

正确答案：A

10.X理论是（）提出来的。

A.泰罗

B.麦格雷戈

C.马斯洛

D.郝茨伯格

?

正确答案：B

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11.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。

A.X理论

B.Y理论

C.超Y理论

D.Z理论

?

正确答案：A

12.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）。

A.工人都是“经济人”

B.管理者应重视协调人际关系

C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重

要因素。

D.管理者应注重员工的心理需求

?

正确答案：A

13.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追

求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()。

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

?

正确答案：D

14.概念技能是（）应具备的技能。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

?

正确答案：A

15.目标管理BMO，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各

地广泛应用。

A.赫兹伯格

B.迈克尔·哈默

C.彼得·德鲁克

D.马斯洛

?

正确答案：C

16.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预

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测，这种决策方法是指()。

A.非确定型决策方法

B.确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.随机型决策方法

?

正确答案：A

17.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（）。

A.组织适应性原则

B.关键点原则

C.例外原则

D.弹性原