工程延期及费用索赔处理办法.pdfVIP

为指导工程监理过程中对工程延期、费用索赔等事宜的监理处理工作，

特制定本标准。

1围

本标准规定了工程延期、费用索赔处理的职责、工作程序和记录

等容。

本标准适用于施工监理中发生的工程延期、费用索赔的处理。

2规性引用文件

监理效劳查验控制程序

监理表式汇总

3定义

3.1工程延期：由于承包单位以外的原因造成施工期的延长。经过总

监理工程师批准的工程延期，所延长的时间属于合同工期的一局部，

即工程竣工的时间，等于合同中规定的时间加上总监理工程师批准的

工程延期的时间。

3.2工程延误：由于承包单位自身的原因造成的工期的延长。其一切

损失由承包单位自己承担，包括承包单位在监理工程师同意下所采取

加快工程进度的任措施所增加的各种费用。同时，由于工程延误所造

成的工期延长，承包单位还要向建立单位支付误期损失赔偿费。

3.3临时延期当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事

件，总监理工程师所作出暂时延长合同工期的批准。

3.4延期当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总

.v.

3.5费用索赔：根据承包合同的约定，合同一因另一原因造本钱损失，

通过监理工程师向对索取费用的活动。

4职责

4.1信息监理工程师负责接收、登记、传递工程延期、费用索赔报表

及相关资料。

4.2专业监理工程师负责分类、核查、填写监理核查记录，提出工

程监理部审查意见。

4.3工程总监理工程师负责组织实施，并审核处理结果。

5工作程序

5.1工程延期

5.1.1工程延期的申报条件

由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申

请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期的时间。

a)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；

b)合同中所涉及的任可能造成工程延期的原因，如延期交图、工

程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等；

c)异常恶劣的气候条件；

d)由建立单位造成的任延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、

未及时付款等；

e)除承包单位自身以外的其他任原因。

5.1.2工程延期的申报和审批

.v.

1。

图1工程延期审批流程

监理工作联系单〔表C1〕、工程临时延期申请表〔表A7〕、工

程临时延期审批表〔表B4〕、工程最终延期审批表〔表B5〕的格式

见监理表式汇总。工程最终延期申请表参照用工程临时延期申请表

〔表A7〕。

监理工程师的审查和复查应形成监理核查记录，对发出的工程

临时延期审批表和工程最终延期审批表〔表B5〕，应形成监理效

劳成果审查记录表，具体要求按监理效劳查验控制程序执行，监

理效劳成果审查记录表和监理核查记录的格式见该程序的附录A、

附录B。

5.1.3工程延期审查的依据

a)施工合同中有关工程延期的约定；

b)工期拖延和影响工期事件的事实和程度；

c)影响工期事件对工期影响的量化程度。

5.1.4工程延期审查容与本卷须知

a)以事先批准的详细的施工进度方案为依据，确定假设工程不受

影响工期事件影响时应该完成的工作或应该到达的进度；

b)详细核实受该影响工期事件的影响后，实际完成的工作或实际

到达的进度；

c)查明因受该影响工期事件的影响而受到延误的作业工种；

d)查明实际的进度滞后是否还有其它影响因素，并确定其影响程

.v.

e)最后确定该影响工期事件对工程竣工时间或区段竣工时间的

影响值；

f)工程延期造成承包单位提出费用索赔时，按5.2的规定处理；

g)当承包单位未能按照合同要求的工期竣工交付造成工期延误

时，工程监理部应按照施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期

损害赔偿费。

5.2费用索赔

5.2.1费用索赔的申报条件

承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，工程监理部

予以受理。