品质管理质量认证CNAT审核员4-ISO9001标准管理职责ppt106页.pdfVIP

品质管理质量认证CNAT审核员4-ISO9001标准管理职责ppt106页.pdf

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此处是大标题样稿字样十五

字以内

二、符合要求的客观证据

通过本标准与5.1相关的各条款的

相应证据加以证实

2020/9/232

5.2

以顾客为中心

一、理解要点:

(一)本条强调了最高管理者应建立以“

顾客为关注焦点”的管理理念

(二)顾客满意是围绕顾客要求的识别、

确定、实现及满意程度的测量而展开的

(三)本条款中的顾客要求是7.2.1条款

的特定要求。

(四)顾客满意应满足8.2.1条款的要求

2020/9/233

二、符合要求的客观证据

通过其他各有关条款的相应证据

加以证实

2020/9/234

5.3质量方针

质量方针

由组织的最高管理者正式发布的该组织总的

质量宗旨和方向

注1:通常质量方针与组织的总方针相一致并为

制定质量目标提供框架。

注2:本标准中提出的质量管理原则可以作为制

定质量方针的基础。

2020/9/235

一、理解要点:(共5点)

(一)强调最高管理者确保质量方针的建立

(二)质量方针的内容

1.与组织宗旨相适应

2.包含要求及持续改进的承诺

3.质量目标的框架

2020/9/236

(三)在组织内的传达、沟通和理解

(四)持续适宜性方面的评审

(五)质量方针应当用文件形式来表述

2020/9/237

二、符合要求的客观证据

1.组织需提供形成文件的、内容满

足要求的质量方针

2.质量方针在持续适宜性方面的评

审记录

3.质量方针的批准与控制证据

2020/9/238

5.4

策划

5.4.1

质量目标

质量目标

在质量方面所追求的目的

注1:质量目标通常依据组织的质量方针制

定。

注2:通常对组织的相关职能和层次分别规

定质量目标。

2020/9/239

一、理解要点:

(一)质量目标应包括内容的要求

1.在质量方针框架下的展开

2.与产品要求的关系

(二)在相关职能和层次上应规定质量目标

(三)质量目标应是可测量的

2020/9/23

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