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组织架构图及岗位职责

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2020年4月19日

文档仅供参考

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2020年4月19日

组织机构图

董事会

董事会

总经理

办公室

财务部

业务部

经营部

技术部

人事

会计

区域经理

商务

研发

档案

出纳

业务员

仓储

成套调试

物流

售后服务

总经理岗位职责

执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.

组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.

组织实施经董事会制定的工作计划.

组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

审查批准年度计划内的经营,投资项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

搞好员工的