品质管理质量控制某地产精装修评估质量控制要点.pdfVIP

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一维度权重

二体系介绍

三关注事项

四案例问题

五优秀做法

一维度权重

集团合格线为：

精装过程评估

体系80%

实测实量观感质量成品保护安全、文明

材料检测

（30%）（45%）（20%）（5%）

2、本评估体系各分项权重级计算方式：标段综合合格率=实测实量*30%+观感/工艺

二体系介绍评估体系说

明

质量*45%+安全文明*5%+成品保护20%-材料扣分-质量风险扣分，其中安全文明合

格率=安全（50%）+文明（50%））；

3、现场使用电脑随机软件在范围内抽取的方式进行测区抽取，各分项子标检查测

区选择如下：

3.1观感、工艺质量每个标段根据施工进度抽取5套,同时检查相对应的公区检查项，

权重占比20%；

3.2实测实量每个标段根据施工进度抽取3套，并同时检查相对应的公区检查项，其

中公区占比20%；

3.3安全、文明评估标准依据安全规范和融创企业要求制定，安全、文明检查区域位

于本次随机抽取的楼栋内进行全面检查，打分方式为扣分制；

3.4成品保护检查根据施工进度，在所选的楼栋内分五个区域进行检查评定；

、，、、、

二体系介绍评估体系说

标，每有一项评定为C级风险时，将扣除标段总分2分，依次累加计算，最多扣除标

明

段总分10分，上期问题整改中俩项任意一项评定为C级风险时，扣除2分，可累加；

6、观感/工艺质量根据融创管理体系的要求和国标的验收标准为依据制定，以扣分

制的形式进行分项工序检查打分（扣分根据每个分项指标质量缺陷出现的数量进行

扣分，分值为0.5~2分，同一测区出现多条可以进行累加扣分计算，不同施工阶段，

所坚检查的工序问题检查点数不同，将实得分除以应得分乘以100%）；

7、实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测，实测实量合格率=

实得分/应得分*100%；

8、项目得分为各标段得分的算术平均值；

9、实测实量检查项内容仅测精装总包施工的可测区（因移交整改不彻底，但精装

总包在界面上已施工，其成绩计算为精装总包成绩，例如：抹灰面空鼓整改不彻底

但精装总包已进行腻子批嵌，则检查出的基层空鼓算精装总包的成绩）；

二体系介绍

1、实测实量共计45个评分分项、982个计算点；

2、每项指标实测点数不一样，指标权重不一样，计分方式不同；

3、关注事项高权重分项，才能更好的为最终完成面交付质量做好铺垫；

4、墙面空鼓/开裂及墙地砖空鼓/开裂指标综合合格率低于80%评定质量风险为C级，加扣综合分2分；

5、防渗漏防水层厚度测量合格率低于80%评定质量风险为C级，加扣综合分2分。

二体系介绍

2、实测实量中新增同一

室内插座开关面板高低

差指标；

1、精装项目公区纳入测

评体系，且公区实测

比20%；

二体系介绍

3、新增功能缺陷扣分项，

出现任意一项即评定为C

级风险，扣综合分2分。

三关注事项

八大红