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光伏电站开发建设管理办法

1目的

为使设备的检修管理科学化、高效率,做到有组织、有计划、有准备的进行,达到发电

公司对设备管理的要求,制定本制度。

2定义

2.1定期检修:根据《光伏电站检修规程》、《变电站检修规程》的要求,定期对设备

进行较全面(对已掌握规律的老光伏发电系统可以有重点的进行)的检查、清理、试验、测

量、检验及更换需定期更换的部件等工作,以消除设备和系统缺陷。

2.2临时检修:对临时辨认出的瑕疵或出现的故障的确定。

2.3缺陷:是指主、辅设备及其系统在发电生产过程中发生的对安全、经济稳定运行

有直接影响的异常,即在设备运行中发生的因其本身不良或外力影响,造成直观上或检测仪

表(试验仪器)反映异常,但尚未发展成为故障的情况和影响安全运行的.各种问题,如振动、

位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变形、过热、泄露、声音异常、防洪设施损坏、照明短

缺、标识牌不全等均称为设备缺陷。按其严重程度可分为三类:紧急缺陷、重大缺陷和一

般缺陷。

2.3.1应急瑕疵:就是指威胁人身、设备安全,随时可能将引致事故,严重影响设备稳

步运转而必须尽快展开处置的瑕疵。

2.3.2重大缺陷:是指对设备使用寿命或出力有一定影响或可能发展为紧急缺陷,但尚

允许短期内继续运行或对其进行跟踪分析的缺陷。

2.3.3通常瑕疵:就是所指对设备运转安全影响较小,且通常不至于发展沦为上述两类

瑕疵,时能按其铭牌额定值稳步运转,容许列为月、季(年)度检修计划中精心安排处置的瑕

疵。

2.4故障:设备在工作过程中,因某种原因丧失规定功能或出现危害安全的现象。

3提及标准或参照文件

4主要职责

4.1发电公司生产技术部主要职责

4.1.1负责批准年度定期检修计划。

4.1.2负责管理审查变电站一、二次设备、线路检修外委单位。

4.2光伏电站主要职责

4.2.1负责管理年度定期检修计划的基本建设、继续执行。

4.2.2负责组织对缺陷、故障的处理。

4.2.3负责管理对瑕疵、故障数据的统计分析。

4.2.4负责对检修过程进行总结,不断提高检修管理水平。

4.2.5负责管理监督与检查外委单位合约的继续执行情况。

5管理内容与要求

5.1光伏发电系统责任分包管理

5.1.1光伏发电系统分配

光伏电站工程转交生产后,值班员非政府运转人员对光伏发电系统按人展开分配,分配

方法由光伏电站自行确认,核对附表61“光伏发电系统分配记录表”。

5.1.2协议签订

分配顺利完成后,值班员分别与各运转人员签定第三章a“光伏发电系统责任分包协议

书”,协议书一式三份,一份由公司放进运转人员人事档案,一份留存在光伏电站档案室,一

份由运转人员留存。

5.1.3光伏发电系统管理

5.1.3.1光伏发电系统巡查

协议书签订后,分包责任人是所分包光伏发电系统的日常巡视的主要负责人,巡视工作

具体按《巡回检查管理制度》相关要求执行。在巡视过程中如发现光伏发电系统存在缺陷,

检修班组组织人员对该设备进行检修。

5.1.3.2光伏发电系统消防系统

光伏发电系统到达定期维护时间时,分包责任人对光伏发电系统开展定期维护工作。

5.1.4鞭策

根据各光伏发电系统的日常运行情况及相关数据统计,按照签订的附录a“光伏发电系

统责任分包协议书”,公司对相关人员兑现激励。

5.2定期检修管理

5.2.1定期检修计划的编制

5.2.1.1每年12月份,光伏电站值班员核对附表62“年度设备定期检修计划”,基本

建设光伏电站下一年度定期检修计划,基本建设依据如下:

a主、辅设备的检修周期。

b设备的技术指标及身心健康情况。

c设备生产厂家对其设备的定期检修要求。

d《光伏电站检修规程》、《变电站检修规程》对设备定期检修工作的建议。

e光伏电站当地的光照情况规律。

5.2.1.2基本建设顺利完成后,送来发电公司生产技术部核准。

5.2.2定期检修的执行

在定期检修动工前,必须按《工作票管理制度》、《危险点预控票管理制度》建议办

理适当票据,之后按《光伏电站检修规程》、《变电站检修规程》有关建议积极开展具