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预制管廊制作与安装进度保证措施

目录

TOC\h\z\u5.1工期保证体系 1

5.2工期保证措施 1

5.3特殊季节施工保证措施 3

5.1工期保证体系

为确保施工进度计划有效执行，成立以项目经理为主的工期管理组织机构，由项目部统一部署、统一指挥，统筹协调相关职能部门、各作业队和资源配置。

工期管理组织机构见图5.1-1。

图5.1-1工期管理组织机构

5.2工期保证措施

1组织保证措施

本工程建设工期遵循“统筹规划、重点突击，见缝插针，分段展开，均衡生产，整体推进”的指导思想合理安排。为实现工期目标，项目经理部建立科学合理的工期保证体系并保证持续有效运行。

2管理保证措施

项目部通过全面策划、精细化施工，各资源在项目部统筹下合理调配，对作业队伍实行动态管理，确保作业队伍各工种人员精干充足、设备精良，满足现场生产施工，同时抓好安全、质量及环保工作，全面保障整个工程实现完美履约。

3技术保证措施

保证工期的技术措施见表5.2-1。

表5.2-1保证工期的技术措施

序号

项目

主要对策

1

技术

方案

根据总进度计划要求，编制详细、有针对性及可操作性的实施性施工组织设计和施工方案。

借用公司内部专家资源和聘请外部权威专家对本工程高、大、难方案进行多维度论证，提出最新、最可靠、方案进行施工，确保