品质管理抽样检验密集抽样的作业测定办法.pdfVIP

品质管理抽样检验密集抽样的作业测定办法.pdf

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作业测定与方法研究统称为工作研究。由于工

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作研究只需要很少的投资,甚至不需要投资就

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能增加效益,因此它是目前国内外普遍重视的

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一门管理技术。

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方法研究与作业测定技术密切联系、不可分割。

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前者主要用于改进现有的工作方法,后者用来

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衡量改进后的实施效果,而工作方法的合理化

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与标准化又是进行作业测定的基础。

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工作研究的全过程是:利用程序和动作研究获

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得最佳程序和方法,尔后再利用时间研究将所

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有作业制定出标准时间。

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作业测定-2©RAOZHONG2002

工作研究(WorkStudy)

方法研究(MethodStudy)工作衡量(工作衡量(WorkMeasurementWorkMeasurement))

程序分析(ProcessAnalysis)时间研究(TimeStudy)

流程图(ProcessChart)马表测时法(StopWatch)

装配表(AssemblyChart)速度评比(TempoRating)

宽放时间(Allowances)

作业分析(OperationAnalysis)

工作抽样(WorkSampling)

人机配合图(Man-MachineChart)

双手作业图(TwoHanded

OperationChart)预定动作时间标准(Predetermined

TimeStandard)

动作分析(MotionAnalysis)模特排时法(MOD)

方法时间衡量(MTM)

细微动作分析(Therblig)工作因素(WF)

动作经济原则(PrinciplesofMotionEconomy)

作业测定-3©RAOZHONG2002

1.作业测定概述

1.1作业测定的概念及作用

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1.1.1定义:作业测定是指把作业分成适当的

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作业单位(作业要素),以时间作为尺度进行

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测定、评价、设计及改善。

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作业测定是科学管理的创始人泰勒为了设定

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