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XX镇松材线虫病疫木除治实施方案范文

某某镇松材线虫病疫木除治实施方案为了有效做好2022-2022年度松材线虫病预防与除治工作，根据对松材线虫病防控工作的指示要求，确实巩固全省松材线虫病疫木清理“百日攻坚”行动成果，坚决遏制疫情蔓延扩散，持续开展松材线虫病防控“三年攻坚战”行动，维护我省生态安全，经研究决定制定某某镇松材线虫病疫木除治实施方案：一、组织领导镇成立松材线虫病疫情清理工作领导小组，组长：某某（镇长）副组长：某某（分管领导）成员：应急办工作人员和各村党支部书记领导小组下设室，办公室主任由某某主任兼任。

二、治理面积及疫木株数全镇清理面积9000余亩，清理疫木株数

22038株（初步普查数据），涉及全镇范围内的154个村小组（包括贵塘公路和赵流公路沿线）三、质量保证措施1、项目质量目标为符合国家质量验收标准，保证项目质量符合按照国务院办公厅《关于进一步加强松材线虫病预防和除治的通知》、国家林业局关于印发《松材线虫病防治技术方案》、《森林病虫害防治条例》、《某某省松材线虫病防治办法》标准，严格按照施工图纸和双方确认的施工组织及国家的现行规范等有关规定，精心组织施工，对施工过程中的全部数据如实记录，并及时整理递交业主单位，严格把好质量关。

2、建立健全和严格执行制度（1）推行施工现场项目组织管理负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，正确贯彻政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的项目技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短工期和提高经济效益的具体工作上。

（2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位技术人员及施工人员各有专职、各司其事、有责。以充分发挥每一位工程技术人员、施工人员的工作积极性，为本工程发挥应用的作用。

（3）坚持三检制度，每天对砍伐的病死树作业后，由作业班组提出自检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理审核并签证认可。每月对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格的报告，及时纠正，并进行跟踪验证。

（4）施工过程中质量保证措施，做好施工组织和施工方案的优化工作，严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员进行处理，认真处理好三检制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量标准。

四、进度保障措施1、进度保障机构为了按期完成本项目，要求中标单位配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“文明施工，提高质量，确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的服务。要求中标单位将建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、部门负责人、施工队负责人、项目施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德、全力以赴投入确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。

2、组织措施中标单位设立以项目经理为首的项目经理部，由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理，并将一批业务素质高、责任心强的技术人员参加施工、安全、质量管理工作，统一安排、协调一致，按照项目法施工，人员迅速进场到位行使职能，对内指挥施工，对外负责

履行及协调联络。采用科学计划管理的方式，按工期目标进行层层分解，明确各施工段的工期目标，排出各分部分项工程的完成时间确保合同工期的实现。建立以项目经理为责任主体，施工技术组为施工进度控制部门，具体人员由项目副经理、安全组、质检组、施工技术组、物设组、财务人事组等部门负责人及专业工程师参加的项目进度控制体系，进行控制任务和管理职能的分工，把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

3、经济措施（1）在资金上保证满足本项目施工的需要，保证专款专用，确保工程施工所需机械设备、人员、材料及时到位，确保施工按进度计划进行，确保项目正常施工。

（2）建立项目工期提前奖，调动施工队伍及个人的积极性，促进施工进度的加快，尽快完成该工程的施工任务。

（3）确定付款方式和时间保证资金供应，每月对项目管理人员及施工队组进行工期目标考核，采取奖勤罚懒手段。

4、日检查工作制项目专业工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，专业工程师每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目部，项目部收集、汇总、分析后报给技术负责人，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。

5、施工准备阶段（1）施工准备阶段抓紧前期施工准备工作，加强各资源到位的管理。

物资落实：施工准备阶段组织专业人员制订物资材料的订货和采